基于合作伙伴关系的供应商的选择与评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·评价指标的研究 | 第10-12页 |
| ·供应商选择方法的研究状况 | 第12-14页 |
| ·研究目标及研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·论文架构 | 第16-18页 |
| 第二章 供应商关系管理及选择策略 | 第18-27页 |
| ·供应链管理的发展 | 第18-20页 |
| ·供应商关系管理 | 第20-22页 |
| ·合作伙伴的定义 | 第22页 |
| ·供应商选择策略 | 第22-27页 |
| ·公司物资分类 | 第23-25页 |
| ·动态的采购策略 | 第25-27页 |
| 第三章 供应商选择指标体系及选择方法—准入段 | 第27-43页 |
| ·供应商选择评价指标体系的构建 | 第28-34页 |
| ·供应商选择指标设定原则 | 第28-29页 |
| ·市场环境下不断变化的顾客期望 | 第29-30页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第30-34页 |
| ·指标体系权重的确定—层次分析法（AHP） | 第34-42页 |
| ·供应商选择 | 第42-43页 |
| 第四章 供应商绩效评价指标体系—运行段 | 第43-53页 |
| ·运行绩效评价的考核指标 | 第43-45页 |
| ·权重分配 | 第45-47页 |
| ·评分准则 | 第47-50页 |
| ·评价结果的处理 | 第50-53页 |
| ·供应商分级管理 | 第50-51页 |
| ·供应商激励 | 第51页 |
| ·供应商动态管理 | 第51-53页 |
| 第五章 基于合作伙伴关系的供应商选择与评价 | 第53-62页 |
| ·案件背景 | 第53-54页 |
| ·潜在供应商初选 | 第54-55页 |
| ·成立评价小组 | 第55页 |
| ·供应商自评 | 第55页 |
| ·现场评审 | 第55-57页 |
| ·建立合作伙伴关系 | 第57-58页 |
| ·供应商期望传递 | 第57-58页 |
| ·样品开发与送样认可 | 第58页 |
| ·供应商运作绩效评价 | 第58-59页 |
| ·持续改进 | 第59页 |
| ·小结 | 第59-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·未来展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 1 供应商选择评价checklist | 第67-82页 |
| 附录 2 供应商调查问卷 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第85页 |
