房地产项目投资决策的流程管理研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·问题的提出 | 第9-12页 |
·目前我国房地产投资特点 | 第9-10页 |
·房地产企业投资决策存在的问题 | 第10-11页 |
·对房地产企业投资决策进行流程管理的迫切性 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-14页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·本论文研究对象、论文结构内容 | 第14-16页 |
·研究对象 | 第14-15页 |
·论文结构内容 | 第15-16页 |
第二章 投资决策流程管理的理论架构 | 第16-31页 |
·组织决策相关理论 | 第16-21页 |
·组织决策的定义、特征和分类 | 第16-18页 |
·组织决策的模式 | 第18-20页 |
·投资决策概念与模式 | 第20-21页 |
·流程的概念和主要分类 | 第21-23页 |
·流程的概念 | 第21-22页 |
·流程的主要分类 | 第22-23页 |
·流程管理的概念与特征 | 第23-29页 |
·流程管理的概念和方法论 | 第23-27页 |
·管理活动的流程管理内容与方法 | 第27-28页 |
·流程企业所应具备的特征 | 第28-29页 |
·房地产投资决策流程管理的总体策略 | 第29-31页 |
第三章 房地产企业投资战略的确立 | 第31-36页 |
·房地产企业用投资战略指导投资决策管理的必要性 | 第31页 |
·战略管理的要素与原则 | 第31-32页 |
·房地产企业经营战略过程 | 第32-36页 |
·战略识别 | 第32-33页 |
·现行战略评价 | 第33页 |
·提出和评估战略选择 | 第33-35页 |
·选择和沟通战略 | 第35-36页 |
第四章 投资决策流程体系建立 | 第36-61页 |
·投资决策决策流程结构体系 | 第36-38页 |
·流程设计的方法概述 | 第36页 |
·房地产投资决策内容和流程体系概述 | 第36-38页 |
·房地产市场分析与预测流程设计 | 第38-43页 |
·市场分析与预测 | 第38-40页 |
·房地产市场分析的要求 | 第40页 |
·房地产市场分析的工作流程 | 第40-43页 |
·项目初步策划流程 | 第43-48页 |
·地块选择的流程设计 | 第43-44页 |
·项目形象战略定位流程设计 | 第44-45页 |
·房地产投资项目产品功能分析 | 第45-48页 |
·投资开发时机分析选择 | 第48-49页 |
·投资开发时机选择概念 | 第48页 |
·投资时机选择流程 | 第48-49页 |
·经营方式选择分析 | 第49-51页 |
·经营方式选择的含义 | 第49页 |
·房地产项目租售计划的选择 | 第49-51页 |
·房地产投资项目融资方式分析选择流程设计 | 第51-53页 |
·房地产投资项目开发过程分析 | 第53-54页 |
·投资项目开发过程分析 | 第53页 |
·物业管理投资分析过程分析 | 第53-54页 |
·房地产投资风险分析 | 第54-59页 |
·房地产投资风险分析概念和目标 | 第54-55页 |
·房地产投资项目风险管理和流程 | 第55-59页 |
·项目评价和方案比选 | 第59-61页 |
第五章 决策流程的管理配套 | 第61-73页 |
·投资决策团队的组织再造与制度建立 | 第61-65页 |
·投资决策团队的组织结构再造的原则 | 第61页 |
·投资决策团队的建立 | 第61-62页 |
·管理制度的建设 | 第62-63页 |
·流程质量评估 | 第63-64页 |
·流程的持续改进 | 第64-65页 |
·服务于流程管理的企业决策文化塑造 | 第65-66页 |
·企业决策文化的概念 | 第65页 |
·企业决策文化的塑造 | 第65-66页 |
·投资决策信息系统 | 第66-69页 |
·信息系统对决策的重要性及其应具备的条件 | 第66-68页 |
·房地产企业信息化的内容与重点 | 第68-69页 |
·实现业务流程管理的技术 | 第69页 |
·投资决策流程管理的风险规避 | 第69-73页 |
·建立投资决策流程的风险与阻力 | 第69-71页 |
·投资决策流程管理的阻力克服与问题处理 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75页 |