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房地产项目投资决策的流程管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·问题的提出第9-12页
     ·目前我国房地产投资特点第9-10页
     ·房地产企业投资决策存在的问题第10-11页
     ·对房地产企业投资决策进行流程管理的迫切性第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·本论文研究对象、论文结构内容第14-16页
     ·研究对象第14-15页
     ·论文结构内容第15-16页
第二章 投资决策流程管理的理论架构第16-31页
   ·组织决策相关理论第16-21页
     ·组织决策的定义、特征和分类第16-18页
     ·组织决策的模式第18-20页
     ·投资决策概念与模式第20-21页
   ·流程的概念和主要分类第21-23页
     ·流程的概念第21-22页
     ·流程的主要分类第22-23页
   ·流程管理的概念与特征第23-29页
     ·流程管理的概念和方法论第23-27页
     ·管理活动的流程管理内容与方法第27-28页
     ·流程企业所应具备的特征第28-29页
   ·房地产投资决策流程管理的总体策略第29-31页
第三章 房地产企业投资战略的确立第31-36页
   ·房地产企业用投资战略指导投资决策管理的必要性第31页
   ·战略管理的要素与原则第31-32页
   ·房地产企业经营战略过程第32-36页
     ·战略识别第32-33页
     ·现行战略评价第33页
     ·提出和评估战略选择第33-35页
     ·选择和沟通战略第35-36页
第四章 投资决策流程体系建立第36-61页
   ·投资决策决策流程结构体系第36-38页
     ·流程设计的方法概述第36页
     ·房地产投资决策内容和流程体系概述第36-38页
   ·房地产市场分析与预测流程设计第38-43页
     ·市场分析与预测第38-40页
     ·房地产市场分析的要求第40页
     ·房地产市场分析的工作流程第40-43页
   ·项目初步策划流程第43-48页
     ·地块选择的流程设计第43-44页
     ·项目形象战略定位流程设计第44-45页
     ·房地产投资项目产品功能分析第45-48页
   ·投资开发时机分析选择第48-49页
     ·投资开发时机选择概念第48页
     ·投资时机选择流程第48-49页
   ·经营方式选择分析第49-51页
     ·经营方式选择的含义第49页
     ·房地产项目租售计划的选择第49-51页
   ·房地产投资项目融资方式分析选择流程设计第51-53页
   ·房地产投资项目开发过程分析第53-54页
     ·投资项目开发过程分析第53页
     ·物业管理投资分析过程分析第53-54页
   ·房地产投资风险分析第54-59页
     ·房地产投资风险分析概念和目标第54-55页
     ·房地产投资项目风险管理和流程第55-59页
   ·项目评价和方案比选第59-61页
第五章 决策流程的管理配套第61-73页
   ·投资决策团队的组织再造与制度建立第61-65页
     ·投资决策团队的组织结构再造的原则第61页
     ·投资决策团队的建立第61-62页
     ·管理制度的建设第62-63页
     ·流程质量评估第63-64页
     ·流程的持续改进第64-65页
   ·服务于流程管理的企业决策文化塑造第65-66页
     ·企业决策文化的概念第65页
     ·企业决策文化的塑造第65-66页
   ·投资决策信息系统第66-69页
     ·信息系统对决策的重要性及其应具备的条件第66-68页
     ·房地产企业信息化的内容与重点第68-69页
     ·实现业务流程管理的技术第69页
   ·投资决策流程管理的风险规避第69-73页
     ·建立投资决策流程的风险与阻力第69-71页
     ·投资决策流程管理的阻力克服与问题处理第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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