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基于IT的多项目共享资源均衡配置模型研究

摘要第1-8页
Abstract第8-12页
第1章 绪论第12-25页
   ·论文选题背景及问题的提出第12-13页
   ·多项目管理理论与方法第13-19页
   ·信息技术对多项目资源管理的影响第19-22页
   ·本文采用的研究方法第22页
   ·本文内容第22-25页
第2章 企业共享知识资源与信息资源整合分析第25-35页
   ·企业的知识资源第25-30页
     ·隐性知识资源管理第27-28页
     ·知识资源的整合第28-30页
   ·知识资源与企业多项目运作的关系第30-33页
   ·本章小结第33-35页
第3章 信息环境下企业的资源管理第35-55页
   ·当前企业资源管理面临的信息环境第35-36页
   ·企业资源管理方法与技术第36-42页
     ·信息时代的资源管理方法第36-39页
     ·信息时代的企业资源管理技术─XRP 系统第39-42页
   ·信息环境下企业多项目运作分析研究第42-49页
     ·企业多项目运作资源管理的应用技术第42-47页
     ·当今企业多项目管理的资源配置理论与方法第47-49页
   ·企业多项目运作稳定性研究第49-53页
   ·本章小结第53-55页
第4章 企业多项目共享资源配置方法第55-82页
   ·信息环境下企业多项目资源配置要求第55-61页
   ·企业多项目资源配置模型第61-69页
     ·模型建立的基本思想第61-62页
     ·模型建立的数学分析过程第62-65页
     ·模型的算法第65-69页
   ·企业多项目资源配置模型的进一步讨论第69-81页
     ·基于企业内业务流程的模型改进第69-75页
     ·基于企业间协作的模型改进第75-81页
   ·本章小结第81-82页
第5章 企业多项目运作的 IT 支撑第82-111页
   ·当今国际通行的企业信息化标准与评价体系第82-86页
   ·针对特定企业建立的资源信息交换平台第86-92页
   ·信息交换平台对企业间资源整合的影响第92-98页
   ·信息环境下企业运作模式探讨第98-109页
     ·敏捷企业与信息集成第99-104页
     ·IT 资源外包第104-109页
   ·本章小结第109-111页
第6章 案例分析第111-127页
   ·分析对象简介第111-112页
   ·目标企业多项目运作的实施第112-124页
     ·项目任务分解与相应资源的整合第113-115页
     ·应用资源配置方法实现资源的定量配置第115-124页
   ·实证结论第124-127页
结论第127-130页
致谢第130-131页
参考文献第131-147页
附录 英文缩写词索引第147-148页
读博期间参与科研和发表论文情况第148页

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