DH公司技术创新战略研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-11页
第一章 绪论	第11-19页
·研究背景	第11-17页
·一般背景	第11-13页
·行业背景	第13-17页
·本文的主要内容	第17-18页
·本文采用的研究方法	第18-19页
第二章 公司背景	第19-22页
·公司概况	第19-20页
·组织结构	第20-22页
第三章 企业技术创新战略理论分析	第22-29页
·技术创新的定义	第22-23页
·技术创新的分类	第23-26页
·产品创新与工艺创新	第23-24页
·根本性创新与增量性创新	第24-25页
·构架创新与元器件创新	第25-26页
·技术创新的过程	第26页
·技术创新战略的类型	第26-29页
·领先战略	第26-27页
·追赶战略	第27页
·模仿战略	第27-29页
第四章 DH公司的环境和技术创新优势分析	第29-48页
·宏观环境分析	第29-34页
·行业环境分析	第34-41页
·企业内部环境分析	第41-44页
·技术创新的优势和影响技术创新的主要因素	第44-48页
·技术创新的优势	第44-46页
·影响技术创新的主要因素	第46-48页
第五章 DH公司技术创新战略选择及实施	第48-66页
·DH公司技术创新战略的目标体系	第48-53页
·DH公司技术创新战略的基本原则	第48-50页
·DH公司技术创新战略的选择	第50-52页
·DH公司技术创新战略的目标及其阶段性安排	第52-53页
·DH公司实行技术创新战略的措施	第53-66页
·强化创新意识,消除理念误区	第53-55页
·建立有利于创新的企业治理结构	第55页
·建立有效的针对创新人员的激励分配机制	第55-58页
·培育创新文化,形成有利于技术创新的文化环境	第58-59页
·健全技术创新的组织系统,推动组织创新	第59-61页
·重视市场分析,以市场需求为导向	第61页
·扩展融资渠道,加大技术创新的投入	第61-62页
·重视技术人才的培训和延揽,保障技术的传承性	第62-63页
·实施差异化战略,满足不同用户需求	第63-66页
结论	第66-67页
致谢	第67-68页
参考文献	第68-69页