东成公司薪酬设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·中小企业薪酬问题 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文研究结构 | 第12-14页 |
| 第2章 薪酬理论 | 第14-24页 |
| ·目前国内外薪酬设计的研究综述 | 第14-17页 |
| ·国外薪酬设计与薪酬管理的研究 | 第14-16页 |
| ·国内薪酬设计与薪酬管理的研究 | 第16-17页 |
| ·相关理论综述 | 第17-24页 |
| ·工资水平决定理论 | 第18-20页 |
| ·动机理论 | 第20-24页 |
| 第3章 薪酬设计对中小企业发展的重要性 | 第24-39页 |
| ·中小生产企业的全面人力资源管理 | 第24-30页 |
| ·我国中小企业人力资源的现状 | 第24-25页 |
| ·中小企业人力资源管理的主要问题 | 第25-27页 |
| ·中小企业人力资源管理的战略目标 | 第27-30页 |
| ·人力资源管理激励的重要性及要点 | 第30-34页 |
| ·激励 | 第30-31页 |
| ·有效的激励模式 | 第31-33页 |
| ·全面薪酬激励 | 第33-34页 |
| ·企业战略薪酬设计的重要性及原则 | 第34-39页 |
| ·薪酬战略 | 第34-36页 |
| ·薪酬激励 | 第36页 |
| ·薪酬设计原则 | 第36-39页 |
| 第4章 中小企业薪酬设计分析 | 第39-58页 |
| ·中小企业薪酬设计框架的基础 | 第39-47页 |
| ·中小企业薪酬设计的战略分析 | 第39-42页 |
| ·战略薪酬设计的特点 | 第42-47页 |
| ·薪酬结构 | 第47-50页 |
| ·薪酬体系设计过程 | 第50-54页 |
| ·明确企业的总体薪酬战略，制定薪酬策略 | 第51页 |
| ·职务分析与工作评价 | 第51-52页 |
| ·市场薪酬调查 | 第52页 |
| ·薪酬结构设计 | 第52-53页 |
| ·薪酬分级和定薪 | 第53页 |
| ·薪酬制度的控制与管理 | 第53-54页 |
| ·薪酬设计重点 | 第54-58页 |
| ·中小企业组织结构 | 第54页 |
| ·企业内薪酬公平 | 第54-55页 |
| ·不同岗位薪酬设计重点 | 第55-58页 |
| 第5章 东成公司薪酬设计实证 | 第58-74页 |
| ·企业现状 | 第58-60页 |
| ·企业的环境 | 第58页 |
| ·企业的战略 | 第58-59页 |
| ·原有薪酬系统 | 第59-60页 |
| ·企业薪酬系统重新设计 | 第60-66页 |
| ·薪酬设计的目标 | 第60-61页 |
| ·薪酬设计的思路和方案 | 第61-66页 |
| ·完成实施的新系统及实施效果 | 第66-70页 |
| ·新的薪酬系统与原有系统对比 | 第66-70页 |
| ·实施效果 | 第70页 |
| ·进一步完善方向和设计方案 | 第70-74页 |
| ·东成公司薪酬体系的完善方向 | 第70-71页 |
| ·不足及思考 | 第71-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
