史丹利公司核心竞争力研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-15页
·研究的背景和意义	第8-9页
·论文相关文献综述	第9-13页
·核心竞争力的定义和基本特征	第9-10页
·企业核心竞争力构成要素及本质分析	第10-11页
·形成企业核心竞争力的要素	第11页
·核心竞争力的识别标准及评价	第11-12页
·企业核心竞争力构建机理和要素获取途径	第12页
·核心竞争力作用机理分析	第12-13页
·论文总体思路和主要内容	第13-15页
第二章 史丹利公司内外环境分析	第15-24页
·史丹利公司介绍	第15-16页
·冲压、电镀行业介绍及史丹利公司的现状	第16-17页
·五金制品行业五力竞争模型分析	第17-20页
·史丹利公司于竞争对手比较分析	第20-21页
·史丹利公司内部实力分析	第21-24页
第三章 史丹利公司核心竞争力分析	第24-32页
·形成史丹利核心竞争力的要素	第24-26页
·史丹利公司价值链的关键环节	第26-28页
·史丹利公司价值活动同竞争对手的主要区别	第28页
·五金制品制造型行业成功的关键因素	第28-29页
·史丹利公司的核心竞争力的确定	第29-32页
第四章 史丹利公司核心竞争力的培育	第32-45页
·企业核心竞争力的构建机理和要素获取途径	第32-33页
·史丹利核心竞争力的培育、提升的对策	第33-45页
·重构公司的组织，重点培养人才	第34-35页
·建立学习型组织，提升史丹利的核心竞争力	第35-37页
·通过引入创新机制，提升史丹利公司的核心竞争力	第37-41页
·构筑有利于提升公司核心竞争力的企业文化	第41-42页
·深化与供应商合作，实现共赢	第42-45页
第五章 构建史丹利竞争优势	第45-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-53页