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NH啤酒公司薪酬管理策略研究

一、导论第1-6页
二、薪酬管理理论研究综述第6-12页
三、NH啤酒公司薪酬管理分析第12-24页
 (一) 公司发展概况简述第12-13页
 (二) 薪酬管理内容描述第13-16页
 (三) 薪酬管理效果调查第16-22页
 (四) 薪酬管理问题总结第22-24页
四、NH啤酒公司薪酬管理策略调整思路第24-33页
 (一) 基于服务竞争战略的薪酬管理策略第24-28页
 (二) 基于人力资本分类的薪酬管理策略第28-31页
 (三) 基于模式多样化的薪酬管理策略第31-33页
 (四) 薪酬管理策略调整思路总结第33页
五、NH啤酒公司薪酬管理策略实施方案第33-46页
 (一) 组织系统第34-35页
 (二) 岗位系统第35-38页
 (三) 结构系统第38-41页
 (四) 福利系统第41-42页
 (五) 考核系统第42-43页
 (六) 执行系统第43-44页
 (七) 战略系统第44-46页
六、研究结论与建议第46-48页
参考文献第48-49页
在学期间的研究成果第49-50页
附录1: NH啤酒公司组织机构图第50-51页
附录2: NH啤酒公司人力资源部职能图第51-52页
附录3: NH啤酒公司人力资源管理工作调查问卷(薪酬部分)第52-56页
致谢辞第56页

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