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长输管道工程EPC总承包项目风险管理研究

前言第1-6页
一、EPC总承包模式工程风险管理第6-12页
 (一) EPC总承包项目概述第6-9页
 (二) 工程风险及其管理第9-12页
二、长输管道工程 EPC总承包项目风险管理组织第12-14页
 (一) 风险管理组织结构设计第12-13页
 (二) 承包商风险管理组织机构设置说明(OBS)第13-14页
三、长输管道工程 EPC总承包项目风险管理计划的编制第14-39页
 (一) 确定风险管理目标第14-20页
 (二) 工程风险辨识第20-26页
 (三) 工程风险的估计与评价第26-30页
 (四) 工程风险处置安排第30-39页
四、长输管道工程 EPC总承包项目风险管理计划的实施与调整第39-41页
 (一) 工程风险计划的实施第39-40页
 (二) 工程风险管理计划的调整第40-41页
五、长输管道工程 EPC总承包项目的风险应急预案准备第41-43页
 (一) 明确应急反应计划包括的范围第41-42页
 (二) 明确应急反应计划的后勤保障系统第42页
 (三) 明确各种应急反应计划的组织和实施程序以及补救措施第42-43页
参考文献第43-44页
后记第44页

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