摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·企业文化概述 | 第12-15页 |
·企业文化内涵 | 第12-14页 |
·企业文化的功能 | 第14-15页 |
·本课题与思想政治教育的关系 | 第15-16页 |
·本文的写作思路及创新之处 | 第16-18页 |
第2章 中国民营企业企业文化发展的现状分析 | 第18-38页 |
·民营企业的概念界定和发展历程 | 第18-22页 |
·民营企业的概念界定 | 第18-19页 |
·民营企业的发展历程 | 第19-22页 |
·民营企业企业文化的模式和类型 | 第22-29页 |
·民营企业企业文化的形成 | 第22-24页 |
·现阶段民营企业企业文化的几种模式 | 第24-26页 |
·民营企业企业文化的类型 | 第26-29页 |
·民营企业企业文化的现状分析 | 第29-34页 |
·民营企业企业文化的现状 | 第29-32页 |
·民营企业企业文化在发展过程中存在的主要问题 | 第32-34页 |
·民营企业企业文化的误区分析 | 第34-36页 |
·过多考虑政治因素,企业文化政治化 | 第34-35页 |
·企业中压制大于鼓励 | 第35页 |
·企业经营的僵化守旧与盲目自信 | 第35-36页 |
·片面追求利益最大化,缺乏更高的价值追求 | 第36页 |
·企业缺乏生态伦理意识 | 第36页 |
·本章小节 | 第36-38页 |
第3章 中国民营企业企业文化案例分析 | 第38-49页 |
·案例(一):蒙牛集团——快速成长的牛文化 | 第38-43页 |
·关于企业文化的三个基本假说 | 第38-39页 |
·蒙牛文化的基本框架 | 第39-40页 |
·蒙牛文化的精髓:“三靠哲学” | 第40-42页 |
·简评 | 第42-43页 |
·案例(二):华为公司——文化的发展与创新 | 第43-46页 |
·华为公司发展现状 | 第43页 |
·华为公司发展战略 | 第43-45页 |
·简评 | 第45-46页 |
·案例(三):巨人集团的失败——文化的缺失 | 第46-48页 |
·巨人的创业史 | 第46页 |
·巨人的失败 | 第46-47页 |
·简评 | 第47-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第4章 中国民营企业企业文化建设的总体思路 | 第49-64页 |
·民营企业企业文化建设的新理念 | 第49-52页 |
·诚信文化 | 第50页 |
·速度文化 | 第50-51页 |
·创新文化 | 第51页 |
·学习文化 | 第51-52页 |
·民营企业企业文化建设的主要内容 | 第52-59页 |
·塑造企业共同价值观 | 第52页 |
·培育企业精神 | 第52-53页 |
·建设诚实守信的企业道德体系 | 第53-54页 |
·完善企业的制度文化 | 第54-55页 |
·造就专业人才队伍 | 第55-56页 |
·为塑造企业文化创造良好的企业环境 | 第56-57页 |
·塑造良好的企业形象 | 第57-59页 |
·培育民营企业企业文化的方法和步骤 | 第59-63页 |
·培育企业文化的途径与方法 | 第59-61页 |
·民营企业企业文化建设的步骤 | 第61页 |
·民营企业企业文化建设应注意的几个问题 | 第61-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
第5章 新世纪中国民营企业企业文化的定位与发展趋势 | 第64-72页 |
·民营企业企业文化的定位 | 第64-66页 |
·认识民营企业文化基础,坚持借鉴整合体现与时俱进 | 第64-65页 |
·把握民营企业文化特性,确定“以人为本”、“以德为先”的企业文化定位,充分发挥企业文化的功能作用 | 第65-66页 |
·坚持“以民为本”的发展方向,加强民营企业文化的建设 | 第66页 |
·民营企业企业文化的发展趋势 | 第66-70页 |
·企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展要求 | 第66页 |
·企业文化中企业家和企业团队精神越来越重要 | 第66-67页 |
·企业文化与生态文化的有机结合 | 第67-68页 |
·企业文化开放、重塑性、创新性越来越强 | 第68-69页 |
·企业将更注重树立良好的形象 | 第69页 |
·企业文化需要与时俱进、博采众长 | 第69-70页 |
·本章小节 | 第70-72页 |
结论 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第76-77页 |
致谢 | 第77页 |