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中国民营企业企业文化现状与发展研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·选题背景第11-12页
   ·企业文化概述第12-15页
     ·企业文化内涵第12-14页
     ·企业文化的功能第14-15页
   ·本课题与思想政治教育的关系第15-16页
   ·本文的写作思路及创新之处第16-18页
第2章 中国民营企业企业文化发展的现状分析第18-38页
   ·民营企业的概念界定和发展历程第18-22页
     ·民营企业的概念界定第18-19页
     ·民营企业的发展历程第19-22页
   ·民营企业企业文化的模式和类型第22-29页
     ·民营企业企业文化的形成第22-24页
     ·现阶段民营企业企业文化的几种模式第24-26页
     ·民营企业企业文化的类型第26-29页
   ·民营企业企业文化的现状分析第29-34页
     ·民营企业企业文化的现状第29-32页
     ·民营企业企业文化在发展过程中存在的主要问题第32-34页
   ·民营企业企业文化的误区分析第34-36页
     ·过多考虑政治因素,企业文化政治化第34-35页
     ·企业中压制大于鼓励第35页
     ·企业经营的僵化守旧与盲目自信第35-36页
     ·片面追求利益最大化,缺乏更高的价值追求第36页
     ·企业缺乏生态伦理意识第36页
   ·本章小节第36-38页
第3章 中国民营企业企业文化案例分析第38-49页
   ·案例(一):蒙牛集团——快速成长的牛文化第38-43页
     ·关于企业文化的三个基本假说第38-39页
     ·蒙牛文化的基本框架第39-40页
     ·蒙牛文化的精髓:“三靠哲学”第40-42页
     ·简评第42-43页
   ·案例(二):华为公司——文化的发展与创新第43-46页
     ·华为公司发展现状第43页
     ·华为公司发展战略第43-45页
     ·简评第45-46页
   ·案例(三):巨人集团的失败——文化的缺失第46-48页
     ·巨人的创业史第46页
     ·巨人的失败第46-47页
     ·简评第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第4章 中国民营企业企业文化建设的总体思路第49-64页
   ·民营企业企业文化建设的新理念第49-52页
     ·诚信文化第50页
     ·速度文化第50-51页
     ·创新文化第51页
     ·学习文化第51-52页
   ·民营企业企业文化建设的主要内容第52-59页
     ·塑造企业共同价值观第52页
     ·培育企业精神第52-53页
     ·建设诚实守信的企业道德体系第53-54页
     ·完善企业的制度文化第54-55页
     ·造就专业人才队伍第55-56页
     ·为塑造企业文化创造良好的企业环境第56-57页
     ·塑造良好的企业形象第57-59页
   ·培育民营企业企业文化的方法和步骤第59-63页
     ·培育企业文化的途径与方法第59-61页
     ·民营企业企业文化建设的步骤第61页
     ·民营企业企业文化建设应注意的几个问题第61-63页
   ·本章小结第63-64页
第5章 新世纪中国民营企业企业文化的定位与发展趋势第64-72页
   ·民营企业企业文化的定位第64-66页
     ·认识民营企业文化基础,坚持借鉴整合体现与时俱进第64-65页
     ·把握民营企业文化特性,确定“以人为本”、“以德为先”的企业文化定位,充分发挥企业文化的功能作用第65-66页
     ·坚持“以民为本”的发展方向,加强民营企业文化的建设第66页
   ·民营企业企业文化的发展趋势第66-70页
     ·企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展要求第66页
     ·企业文化中企业家和企业团队精神越来越重要第66-67页
     ·企业文化与生态文化的有机结合第67-68页
     ·企业文化开放、重塑性、创新性越来越强第68-69页
     ·企业将更注重树立良好的形象第69页
     ·企业文化需要与时俱进、博采众长第69-70页
   ·本章小节第70-72页
结论第72-73页
参考文献第73-76页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第76-77页
致谢第77页

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