| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 吉林省通信公司现状及激励体系存在的问题 | 第7-16页 |
| 第一节 吉林省通信公司历史沿革 | 第7-8页 |
| 第二节 对激励体系的理解与认识 | 第8-10页 |
| 第三节 吉林省通信公司激励体系存在的主要问题及原因分析 | 第10-16页 |
| 第二章 激励体系完善的思路与内容 | 第16-30页 |
| 第一节 激励体系完善的基本思路 | 第16-17页 |
| 第二节 激励体系完善的关键点 | 第17-22页 |
| 第三节 激励体系完善的内容 | 第22-30页 |
| 第三章 激励体系完善的措施及应用 | 第30-54页 |
| 第一节 广泛采用竞聘上岗方式建立员工晋升退出机制 | 第30-37页 |
| 第二节 完善职位与薪酬福利制度 | 第37-41页 |
| 第三节 转变培训方式提升员工职业发展能力 | 第41-43页 |
| 第四节 建立专业人才库加强对技术业务人才的激励 | 第43-47页 |
| 第五节 建立和完善省公司本部绩效考核制度 | 第47-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 论文摘要 | 第56-60页 |
| ABSTRACT | 第60-65页 |