| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第1章 概述 | 第6-17页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第6-10页 |
| ·供应链的概念及其模型 | 第6-7页 |
| ·供应链管理 | 第7-10页 |
| ·集成化供应链及其研究现状 | 第10-11页 |
| ·汽车行业零部件供应链管理研究现状 | 第11-16页 |
| ·汽车行业零部件供应的基本形式 | 第12-14页 |
| ·国内汽车行业零部件供应链形式及现状 | 第14-16页 |
| ·论文结构安排 | 第16-17页 |
| 第2章 汽车零部件集成供应链管理 | 第17-52页 |
| ·汽车零部件全球采购趋势 | 第17-18页 |
| ·汽车零部件集成供应链的构建及其内容 | 第18-20页 |
| ·构建适合我国汽车工业的汽车零部件集成供应链 | 第18-20页 |
| ·汽车零部件集成供应链管理的基本内容 | 第20页 |
| ·汽车零部件集成供应体系的构建 | 第20-21页 |
| ·汽车零部件公用集成采购平台的构建 | 第21-23页 |
| ·汽车零部件供应商的评价与选择 | 第23-50页 |
| ·汽车零部件供应商综合评价与选择的一般步骤 | 第23-25页 |
| ·汽车零部件供应商评价体系 | 第25-43页 |
| ·实例研究 | 第43-50页 |
| ·战略伙伴关系的建立 | 第50-51页 |
| ·本章小节 | 第51-52页 |
| 第3章 基于VMI的汽车零部件集成供应链运作 | 第52-61页 |
| ·VMI的概念及原理 | 第52-54页 |
| ·VMI在汽车零部件集成供应链中的适用性分析 | 第54页 |
| ·汽车零部件集成供应链系统中VMI运作模式 | 第54-56页 |
| ·基于VMI的汽车零部件集成供应链工作流程及实施步骤 | 第56-60页 |
| ·基于VMI的汽车零部件集成供应链系统运作环境分析 | 第56-57页 |
| ·汽车零部件集成供应链系统中VMI的工作流程管理 | 第57-59页 |
| ·汽车零部件集成供应链系统中VMI的实施步骤 | 第59-60页 |
| ·本章小节 | 第60-61页 |
| 第4章 汽车零部件集成供应链绩效评价 | 第61-78页 |
| ·汽车零部件集成供应链绩效评价的概念和必要性 | 第61-62页 |
| ·汽车零部件集成供应链绩效评价的概念 | 第61-62页 |
| ·汽车零部件集成供应链绩效评价的必要性 | 第62页 |
| ·汽车零部件集成化供应链绩效评价流程 | 第62-63页 |
| ·汽车零部件集成供应链绩效评价体系的建立 | 第63-65页 |
| ·汽车零部件集成供应链绩效评价的原则 | 第63-64页 |
| ·汽车零部件集成供应链绩效评价体系的构建 | 第64-65页 |
| ·汽车零部件集成供应链绩效评价指标的处理 | 第65-70页 |
| ·基于模糊层次分析的汽车零部件集成供应链绩效评价 | 第70-77页 |
| ·模糊层次综合评价法的基本原理 | 第70-73页 |
| ·案例分析 | 第73-77页 |
| ·本章小节 | 第77-78页 |
| 第5章 全文总结与展望 | 第78-80页 |
| ·全文总结 | 第78页 |
| ·研究展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 作者攻读硕士期间所发表的学术论文 | 第84页 |