摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
·论文研究背景与意义 | 第10-12页 |
·论文的研究背景 | 第10-12页 |
·论文的研究意义 | 第12页 |
·国内外研究现状 | 第12-18页 |
·国外企业绩效考评与管理的现状 | 第12-16页 |
·国内企业绩效考评与管理的现状 | 第16-18页 |
·论文的研究目的、路径及框架 | 第18-20页 |
·本论文的研究目的 | 第18页 |
·研究的路径及内容框架 | 第18-20页 |
第二章 绩效考评的相关理论综述 | 第20-31页 |
·绩效及绩效考评的基本概念 | 第20-21页 |
·绩效 | 第20页 |
·绩效考评 | 第20-21页 |
·绩效考评体系 | 第21页 |
·绩效考评的方法 | 第21-23页 |
·绩效与激励 | 第23-27页 |
·绩效考评与激励机制的联系 | 第23页 |
·绩效考评与薪酬制度 | 第23-27页 |
·绩效考评指标体系与权重理论 | 第27-31页 |
·绩效考评指标体系设计 | 第27页 |
·权重设计理论 | 第27-31页 |
第三章 航天高科技企业科研人员的绩效考评体系总体设计 | 第31-41页 |
·绩效考评体系的设计流程 | 第31-32页 |
·科研技术岗位的特点 | 第32-34页 |
·航天高科技企业人力资源的特点 | 第32-33页 |
·航天科研人员的特点 | 第33-34页 |
·航天高科技企业科研技术人员的薪酬制度的完善 | 第34-35页 |
·科研人员绩效考评体系设计 | 第35-41页 |
·科研人员绩效考评体系设计思路 | 第36-37页 |
·设计科研人员绩效考评体系的目标和设计流程 | 第37-41页 |
第四章 科研人员绩效考评的方法研究 | 第41-59页 |
·科研人员绩效考评的指标设计 | 第41-43页 |
·科研人员绩效考评的指标权集 | 第43-46页 |
·确定权重的方法 | 第43-44页 |
·AHP法确定权重步骤 | 第44-46页 |
·科研人员的工作量化方法 | 第46-50页 |
·研制项目的特点 | 第46-47页 |
·科研工作的指标量化方法 | 第47-50页 |
·考评主体与职责划分 | 第50-54页 |
·绩效反馈与改进 | 第54-59页 |
第五章 航天高科技企业绩效考评体系应用研究 | 第59-78页 |
·五○八所绩效考评的基本现状分析 | 第59-64页 |
·五○八所的组织结构 | 第59-60页 |
·五○八研究所人力资源管理与绩效考评现状 | 第60-64页 |
·五○八所科研人员绩效考评的实施 | 第64-71页 |
·考评背景 | 第64-66页 |
·考评过程 | 第66-70页 |
·考评结果的运用 | 第70-71页 |
·五○八所科研人员绩效考评管理系统设计与实现 | 第71-78页 |
·考评系统的角色权限访问设计 | 第71-73页 |
·系统的总体设计框架 | 第73-75页 |
·绩效考评系统的开发环境 | 第75页 |
·绩效考评系统的初步实现结果 | 第75-78页 |
结束语 | 第78-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-85页 |
附录1: 五○八所绩效考评制度 | 第85-89页 |
附录2: 作者攻读硕士学位期间发表的文章 | 第89页 |