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航天科研人员绩效考评体系研究与应用

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·论文研究背景与意义第10-12页
     ·论文的研究背景第10-12页
     ·论文的研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-18页
     ·国外企业绩效考评与管理的现状第12-16页
     ·国内企业绩效考评与管理的现状第16-18页
   ·论文的研究目的、路径及框架第18-20页
     ·本论文的研究目的第18页
     ·研究的路径及内容框架第18-20页
第二章 绩效考评的相关理论综述第20-31页
   ·绩效及绩效考评的基本概念第20-21页
     ·绩效第20页
     ·绩效考评第20-21页
     ·绩效考评体系第21页
   ·绩效考评的方法第21-23页
   ·绩效与激励第23-27页
     ·绩效考评与激励机制的联系第23页
     ·绩效考评与薪酬制度第23-27页
   ·绩效考评指标体系与权重理论第27-31页
     ·绩效考评指标体系设计第27页
     ·权重设计理论第27-31页
第三章 航天高科技企业科研人员的绩效考评体系总体设计第31-41页
   ·绩效考评体系的设计流程第31-32页
   ·科研技术岗位的特点第32-34页
     ·航天高科技企业人力资源的特点第32-33页
     ·航天科研人员的特点第33-34页
   ·航天高科技企业科研技术人员的薪酬制度的完善第34-35页
   ·科研人员绩效考评体系设计第35-41页
     ·科研人员绩效考评体系设计思路第36-37页
     ·设计科研人员绩效考评体系的目标和设计流程第37-41页
第四章 科研人员绩效考评的方法研究第41-59页
   ·科研人员绩效考评的指标设计第41-43页
   ·科研人员绩效考评的指标权集第43-46页
     ·确定权重的方法第43-44页
     ·AHP法确定权重步骤第44-46页
   ·科研人员的工作量化方法第46-50页
     ·研制项目的特点第46-47页
     ·科研工作的指标量化方法第47-50页
   ·考评主体与职责划分第50-54页
   ·绩效反馈与改进第54-59页
第五章 航天高科技企业绩效考评体系应用研究第59-78页
   ·五○八所绩效考评的基本现状分析第59-64页
     ·五○八所的组织结构第59-60页
     ·五○八研究所人力资源管理与绩效考评现状第60-64页
   ·五○八所科研人员绩效考评的实施第64-71页
     ·考评背景第64-66页
     ·考评过程第66-70页
     ·考评结果的运用第70-71页
   ·五○八所科研人员绩效考评管理系统设计与实现第71-78页
     ·考评系统的角色权限访问设计第71-73页
     ·系统的总体设计框架第73-75页
     ·绩效考评系统的开发环境第75页
     ·绩效考评系统的初步实现结果第75-78页
结束语第78-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-85页
附录1: 五○八所绩效考评制度第85-89页
附录2: 作者攻读硕士学位期间发表的文章第89页

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