| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法、思路和内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 市场拓展战略理论简析 | 第14-23页 |
| ·市场拓展战略理论 | 第14-19页 |
| ·市场拓展战略理论逻辑体系框架 | 第14-17页 |
| ·市场拓展战略理论内容体系框架 | 第17-19页 |
| ·战略规划流程 | 第19-23页 |
| ·战略规划设计思考的程序框架 | 第20页 |
| ·战略规划 | 第20-23页 |
| 第3章 中国石油湖南销售分公司市场拓展战略背景分析 | 第23-42页 |
| ·国内外成品油市场特征及发展概况 | 第23-31页 |
| ·世界成品油市场供需特点 | 第23-24页 |
| ·我国成品油市场的发展历程 | 第24-26页 |
| ·进口依赖度的提高，加速了中国的石油市场与世界石油市场的融合 | 第26-28页 |
| ·寡头垄断的市场 | 第28页 |
| ·经济发展不平衡，消费区域相对集中 | 第28-30页 |
| ·国内成品油市场价格将进一步市场化 | 第30页 |
| ·国家直接管理弱化，市场监管职能加强 | 第30-31页 |
| ·湖南经济发展状况简析 | 第31-35页 |
| ·湖南基本情况介绍 | 第31-32页 |
| ·国民经济和社会发展 | 第32-33页 |
| ·规模工业高耗能产业结构特征 | 第33-35页 |
| ·湖南成品油物流形式分析 | 第35-42页 |
| ·物流的定义 | 第35页 |
| ·成品油物流的特点 | 第35-36页 |
| ·成品油物流方式的选择 | 第36-38页 |
| ·中石化湖南销售分公司物流现状 | 第38-39页 |
| ·中石油湖南销售分公司物流发展状况 | 第39-42页 |
| 第4章 中国石油湖南销售分公司市场拓展战略分析 | 第42-55页 |
| ·组织环境分析 | 第42-49页 |
| ·一般环境因素分析 | 第42-43页 |
| ·环境的竞争性分析 | 第43-49页 |
| ·市场拓展战略 SWOT分析 | 第49-53页 |
| ·机会与威胁分析 | 第49-50页 |
| ·优势和劣势分析 | 第50-53页 |
| ·市场拓展战略原则、目标、类型及战略因素分解 | 第53-55页 |
| 第5章 中国石油湖南销售分公司市场拓展战略实施及保障 | 第55-68页 |
| ·中国石油湖南销售分公司战略步骤 | 第55-60页 |
| ·三步走战略方案 | 第55-57页 |
| ·打造专业化成品油零售企业战略方案 | 第57-60页 |
| ·中国石油湖南销售分公司战略实施保障 | 第60-68页 |
| ·组织结构 | 第60-61页 |
| ·人力资源 | 第61-63页 |
| ·品牌战略管理 | 第63-64页 |
| ·价格策略 | 第64页 |
| ·目标市场选择 | 第64-65页 |
| ·三维营销管理与渠道拓展 | 第65-66页 |
| ·安全低库存管理 | 第66-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
