摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 引言 | 第9-14页 |
·问题的提出 | 第9页 |
·对企业成长理论的回顾 | 第9-13页 |
·早期企业成长思想中的“平衡成长” | 第10-11页 |
·Penrose的企业成长理论:企业成长是追求平衡的无限过程 | 第11页 |
·Weinzimmer的成长理论:市场、策略、组织能力之间的平衡 | 第11-12页 |
·孙学敏的企业成长理论:小企业成长的实质和成长路径 | 第12-13页 |
·论文的研究设计安排 | 第13-14页 |
第二章 小企业成长的实质及平衡关系的界定 | 第14-20页 |
·小企业成长阶段界定 | 第14-15页 |
·小企业成长的实质 | 第15-17页 |
·小企业成长中的不平衡性 | 第15-16页 |
·小企业成长是平衡与失衡的交替调整结果 | 第16-17页 |
·小企业成长中的平衡关系 | 第17-20页 |
·小企业生产能力与市场能力的平衡 | 第18页 |
·小企业内部扩张冲动与行业发展时机的平衡 | 第18页 |
·小企业成长与融资能力的平衡 | 第18-19页 |
·小企业物质成长和精神成长的平衡 | 第19页 |
·小企业成长与企业家成长的平衡 | 第19页 |
·小企业成长和经营环境的平衡 | 第19-20页 |
第三章 深圳运筹公司成长中的平衡关系问题分析 | 第20-35页 |
·深圳运筹实业有限公司简介 | 第20-21页 |
·安防产业分析 | 第21-28页 |
·产业环境分析 | 第21-24页 |
·安防市场竞争状况分析 | 第24-28页 |
·公司内部优势和劣势分析 | 第28-30页 |
·公司内部优势分析 | 第28-29页 |
·公司内部劣势分析 | 第29-30页 |
·运筹公司成长的平衡关系分析 | 第30-35页 |
·运筹公司成长阶段界定 | 第30页 |
·运筹公司平衡关系描述 | 第30-35页 |
第四章 小企业成长中关系失衡的原因 | 第35-46页 |
·小企业生产能力与市场能力的失衡 | 第35-36页 |
·规模经济“以大取胜”的误导 | 第35-36页 |
·产品、技术路线与市场路线的分离 | 第36页 |
·生产资源与市场资源之间的不平衡性 | 第36页 |
·小企业内部扩张冲动与行业发展时机的失衡 | 第36-38页 |
·小企业成长中的扩张冲动和行业发展时机的失衡 | 第37页 |
·行业趋势分析对处于扩张战略中的小企业有着特别重要的意义 | 第37-38页 |
·小企业成长与融资能力的失衡 | 第38-40页 |
·小企业资金规划的不合理,财务控制能力低下 | 第38-39页 |
·小企业偏重于内源性融资,外源性融资比重较低且渠道单一 | 第39页 |
·小企业内部信用管理水平是制约融资能力提升的重要因素 | 第39-40页 |
·小企业物质成长与精神成长的失衡 | 第40-42页 |
·管理模式转型过程小企业灵活性被稀释 | 第40页 |
·经历了初期的顺境之后,小企业创新精神和创新效率出现递减 | 第40-41页 |
·人员素质提高滞后于小企业成长,造成物质成长与精神成长的失衡 | 第41-42页 |
·小企业成长与企业家成长的失衡 | 第42-44页 |
·企业家与小企业成长 | 第42-43页 |
·企业家成长与小企业成长失衡的原因 | 第43-44页 |
·小企业成长与经营环境的失衡 | 第44-46页 |
·经营环境自身无法满足小企业成长的需求 | 第44-45页 |
·小企业对经营环境的较差,无法有效利用经营环境推动自身成长 | 第45-46页 |
第五章 小企业成长中平衡关系的实现对策 | 第46-55页 |
·小企业平衡关系建立对策 | 第46-52页 |
·生产能力与市场能力平衡成长对策 | 第46-47页 |
·内部扩张与行业发展的平衡关系对策 | 第47-48页 |
·融资能力与企业成长的平衡成长对策 | 第48页 |
·物质成长与精神成长平衡成长对策 | 第48-49页 |
·公司成长与企业家成长平衡成长对策 | 第49-50页 |
·公司成长与经营环境平衡成长对策 | 第50-52页 |
·小企业平衡关系建立的实施与控制 | 第52-55页 |
·加强各项新平衡举措的内部推广工作 | 第52页 |
·新企业文化的宣传贯彻 | 第52-53页 |
·变革组织结构 | 第53页 |
·提高公司人力资源管理水平 | 第53-54页 |
·关注外部环境和内部条件的变化 | 第54-55页 |
结束语 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
作者简介 | 第59页 |