摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
1 导言 | 第12-17页 |
·研究动机 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-16页 |
·研究思路与方法 | 第16-17页 |
·主要创新 | 第17页 |
2 在职培训成本分摊方式及其评价 | 第17-23页 |
·在职培训成本分摊的含义及原则 | 第17-18页 |
·在职培训成本分摊主体 | 第18-19页 |
·在职培训成本分摊方式及其评价 | 第19-23页 |
·按在职培训成本分摊的时期划分 | 第20-21页 |
·按参与在职培训成本分摊的主体划分 | 第21-23页 |
3 影响企业在职培训成本分摊因素的分析 | 第23-30页 |
·企业内部影响因素分析 | 第23-29页 |
·组织因素 | 第24-27页 |
·制度因素 | 第27页 |
·培训因素 | 第27-29页 |
·企业外部影响因素分析 | 第29-30页 |
·劳动力市场的发育状况 | 第29页 |
·各国的立法、政策 | 第29页 |
·企业周边环境 | 第29-30页 |
·小结 | 第30页 |
4 我国企业在职培训成本分摊中存在的问题及影响 | 第30-40页 |
·我国企业在职培训经费管理的法律法规政策演变 | 第30-32页 |
·我国企业在职培训成本分摊中存在的问题及影响 | 第32-38页 |
·参与在职培训成本分摊积极性不高 | 第32-34页 |
·不按国家规定计提培训经费 | 第34-35页 |
·不了解国家在职培训有关法律法规 | 第35-36页 |
·在职培训成本分摊盲目,不合理 | 第36页 |
·在职培训成本分摊管理缺失 | 第36-37页 |
·不愿意承担新员工培训的成本 | 第37-38页 |
·形成我国在职培训成本分摊问题的原因 | 第38-40页 |
·法律不够健全,执法力度小,宣传力度弱 | 第38-39页 |
·企业领导对在职培训认识偏差 | 第39页 |
·人力资源管理水平低下,培训管理存在问题 | 第39页 |
·与员工签定短期劳动合同或不签劳动合同 | 第39页 |
·在职培训成本分摊管理缺失 | 第39-40页 |
5 我国企业在职培训成本分摊机制的构建 | 第40-46页 |
·企业在职培训成本分摊机制的内涵 | 第40-41页 |
·建立在职培训成本分摊机制的必要性 | 第41-42页 |
·企业在职培训成本分摊机制的构建 | 第42-45页 |
·在职培训成本分摊决策机制 | 第42-43页 |
·在职培训成本管理机制 | 第43-44页 |
·在职培训成本分摊监督反馈机制 | 第44-45页 |
·企业在职培训成本分摊机制顺利运行的前提条件 | 第45页 |
·企业高层领导重视 | 第45页 |
·根据企业战略进行成本分摊 | 第45页 |
·进行培训需求分析 | 第45页 |
·确保培训的有效性 | 第45页 |
·成本分摊与收益共享 | 第45页 |
·小结 | 第45-46页 |
6 促进我国企业合理分摊在职培训成本的对策建议 | 第46-50页 |
·政府应加强立法,加大宣传和执行力度 | 第46页 |
·政府应通过政策鼓励企业参与一般培训成本分摊 | 第46-47页 |
·企业在法律规定范围内与员工签定培训相关协议 | 第47页 |
·企业应承担新员工培训的全部成本 | 第47-48页 |
·企业应建立有利于在职培训成本分摊的相关制度 | 第48页 |
·企业应建立在职培训成本分摊机制 | 第48页 |
·在职培训成本分摊方式的采用 | 第48-49页 |
·大中型企业主要采取企业、个人共同分摊培训成本的方式 | 第49页 |
·小型企业主要采用个人全部分摊培训成本的方式 | 第49页 |
·采用事前分摊的方式 | 第49页 |
·把在职培训成本分摊管理纳入培训管理体系 | 第49-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第54-55页 |