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供应链成本管理研究

摘要第1-8页
Abstract第8-12页
1 绪论第12-14页
   ·研究背景第12页
   ·问题提出第12-13页
   ·研究意义第13-14页
2 供应链成本管理基本理论第14-22页
   ·相关概念第14-19页
     ·供应链及供应链管理第14-16页
     ·供应链成本及供应链成本管理第16-18页
     ·价值链第18-19页
   ·基本理论第19-22页
     ·战略成本管理理论第19-20页
     ·精益成本管理理论第20页
     ·交易成本理论第20-21页
     ·委托代理理论第21页
     ·组织间成本管理理论第21-22页
3 供应链成本管理方法研究第22-38页
   ·跨组织成本管理法第22-27页
     ·供应和销售阶段的跨组织成本管理第22-23页
     ·产品设计阶段的跨组织成本管理第23-26页
     ·生产阶段的跨组织成本管理第26-27页
   ·作业成本法第27-38页
     ·作业成本法的产生背景第28-29页
     ·作业成本法原理第29-31页
     ·节点企业的作业成本管理第31-32页
     ·供应链作业成本管理第32-38页
4 供应链成本管理的应用支持第38-42页
   ·组织的设置第38-40页
     ·以流程为中心第38-39页
     ·实施团队工作法第39-40页
     ·职能部门成为流程管理团队的人力资源库第40页
   ·供应链运行的信息管理平台的搭建第40-42页
     ·创建基于供应链管理的网络化企业运作模式第40-41页
     ·网络平台的搭建第41-42页
结论第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
攻读硕士学位期间发表的论文第47-48页

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