东海证券公司激励机制研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 导论 | 第8-15页 |
·研究背景 | 第8-11页 |
·研究意义 | 第11-13页 |
·研究内容及框架 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究框架 | 第13-15页 |
2 文献综述 | 第15-28页 |
·激励理论综述 | 第15-23页 |
·内容型(或因素型)激励理论 | 第15-17页 |
·过程型激励理论 | 第17-21页 |
·行为改造理论 | 第21页 |
·当代激励理论的整合 | 第21-22页 |
·对激励理论的评述 | 第22-23页 |
·国内外研究动态及发展趋势 | 第23-28页 |
3 东海证券公司激励现状 | 第28-39页 |
·东海证券公司概况 | 第28-31页 |
·东海证券公司简介 | 第28-30页 |
·东海证券公司组织结构 | 第30-31页 |
·东海证券公司激励现状及存在的主要问题 | 第31-34页 |
·薪酬激励 | 第31-32页 |
·培训开发 | 第32-33页 |
·工作激励 | 第33页 |
·当前激励存在的主要问题 | 第33-34页 |
·现有激励措施效果的调查方案设计 | 第34-36页 |
·调查问卷的结构和调查方案设计 | 第34页 |
·样本规模及构成 | 第34-36页 |
·调查结果的描述统计分析 | 第36-39页 |
4 东海证券公司现行人才激励模式的评价 | 第39-44页 |
·东海证券公司人才激励模式评价指标体系的构建 | 第39-40页 |
·评估的层次结构模型与指标的权数分配 | 第40-42页 |
·建立结构层次模型 | 第40页 |
·指标体系权重的计算方法研究 | 第40-41页 |
·综合评价 | 第41-42页 |
·评价模型的应用 | 第42-44页 |
5 东海证券公司激励机制的设计 | 第44-65页 |
·物质激励机制设计 | 第44-49页 |
·建立全面的薪酬方案 | 第45-47页 |
·灵活福利制度 | 第47-49页 |
·非物质激励机制设计 | 第49-59页 |
·工作激励 | 第49-51页 |
·企业文化激励 | 第51-52页 |
·员工培训激励 | 第52-57页 |
·工作成就激励 | 第57页 |
·个人成长与发展激励机制 | 第57-59页 |
·东海证券公司股票期权计划设计 | 第59-65页 |
·实施股票期权计划的关键技术设计 | 第59-61页 |
·东海证券公司股票期权计划的设计要点 | 第61-62页 |
·东海证券公司员工持股计划的方案设计 | 第62-65页 |
6 激励机制的实施保障 | 第65-71页 |
·建立科学的考核体系,保证激励机制公正实施 | 第65-67页 |
·规范制度建设,确保激励机制规范实施 | 第67-69页 |
·狠抓落实工作,保证相应的激励机制落到实处 | 第69页 |
·注重沟通宣传,保证激励机制顺利实施 | 第69-71页 |
7 结论 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
附表 | 第75-78页 |