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东海证券公司激励机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-15页
   ·研究背景第8-11页
   ·研究意义第11-13页
   ·研究内容及框架第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·研究框架第13-15页
2 文献综述第15-28页
   ·激励理论综述第15-23页
     ·内容型(或因素型)激励理论第15-17页
     ·过程型激励理论第17-21页
     ·行为改造理论第21页
     ·当代激励理论的整合第21-22页
     ·对激励理论的评述第22-23页
   ·国内外研究动态及发展趋势第23-28页
3 东海证券公司激励现状第28-39页
   ·东海证券公司概况第28-31页
     ·东海证券公司简介第28-30页
     ·东海证券公司组织结构第30-31页
   ·东海证券公司激励现状及存在的主要问题第31-34页
     ·薪酬激励第31-32页
     ·培训开发第32-33页
     ·工作激励第33页
     ·当前激励存在的主要问题第33-34页
   ·现有激励措施效果的调查方案设计第34-36页
     ·调查问卷的结构和调查方案设计第34页
     ·样本规模及构成第34-36页
   ·调查结果的描述统计分析第36-39页
4 东海证券公司现行人才激励模式的评价第39-44页
   ·东海证券公司人才激励模式评价指标体系的构建第39-40页
   ·评估的层次结构模型与指标的权数分配第40-42页
     ·建立结构层次模型第40页
     ·指标体系权重的计算方法研究第40-41页
     ·综合评价第41-42页
   ·评价模型的应用第42-44页
5 东海证券公司激励机制的设计第44-65页
   ·物质激励机制设计第44-49页
     ·建立全面的薪酬方案第45-47页
     ·灵活福利制度第47-49页
   ·非物质激励机制设计第49-59页
     ·工作激励第49-51页
     ·企业文化激励第51-52页
     ·员工培训激励第52-57页
     ·工作成就激励第57页
     ·个人成长与发展激励机制第57-59页
   ·东海证券公司股票期权计划设计第59-65页
     ·实施股票期权计划的关键技术设计第59-61页
     ·东海证券公司股票期权计划的设计要点第61-62页
     ·东海证券公司员工持股计划的方案设计第62-65页
6 激励机制的实施保障第65-71页
   ·建立科学的考核体系,保证激励机制公正实施第65-67页
   ·规范制度建设,确保激励机制规范实施第67-69页
   ·狠抓落实工作,保证相应的激励机制落到实处第69页
   ·注重沟通宣传,保证激励机制顺利实施第69-71页
7 结论第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-75页
附表第75-78页

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