青海桥头铝电公司＃1机组技术改造项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路和方法论 | 第13-15页 |
| 2 技术改造项目管理理论及方法 | 第15-23页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第15-16页 |
| ·技术改造的理论基础 | 第16-17页 |
| ·项目管理生命周期理论 | 第17-18页 |
| ·项目管理的要素管理法 | 第18-20页 |
| ·项目的监控原理 | 第20页 |
| ·技术改造项目经济可行性分析方法 | 第20-23页 |
| 3 #1 机组技术改造的环境与条件分析 | 第23-39页 |
| ·青海桥头铝电公司企业概况 | 第23-24页 |
| ·#1 机组技术改造的外部环境分析 | 第24-31页 |
| ·政策与法律环境分析 | 第24-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-28页 |
| ·技术环境分析 | 第28-31页 |
| ·技术改造的内部环境分析 | 第31-37页 |
| ·企业经营管理状况分析 | 第31-32页 |
| ·发电设备状况分析 | 第32-33页 |
| ·#1 机组的现状分析 | 第33-37页 |
| ·#1 机组技术改造项目实施条件分析 | 第37-39页 |
| ·＃1 机组技术改造的资金保障 | 第37页 |
| ·#1 机组技术改造的场地 | 第37-38页 |
| ·＃1 机组技术改造的技术支持 | 第38页 |
| ·＃1 机组技术改造的技术力量 | 第38-39页 |
| 4 #1 机组技术改造项目管理方案设计 | 第39-60页 |
| ·#1 机组技术改造项目管理的内容 | 第39页 |
| ·#1 机组技术改造项目启动阶段的管理 | 第39-48页 |
| ·#1 机组技术改造项目建议书的内容 | 第39-44页 |
| ·项目的可行性分析 | 第44-47页 |
| ·#1 机组技术改造项目组织机构建立 | 第47-48页 |
| ·#1 机组技术改造项目计划和设计阶段的管理 | 第48-55页 |
| ·＃1 机组技术改造项目工作内容分解 | 第48-49页 |
| ·＃1 机组技术改造项目初步设计 | 第49-52页 |
| ·#1 机组技术改造项目实施流程图设计 | 第52-55页 |
| ·＃1 机组技术改造项目实施阶段的管理 | 第55-58页 |
| ·＃1 机组技术改造项目的进度管理 | 第55-56页 |
| ·＃1 机组技术改造项目的质量管理 | 第56-58页 |
| ·＃1 机组技术改造项目的成本管理 | 第58页 |
| ·＃1 机组技术改造收尾阶段的项目管理 | 第58-60页 |
| 5＃1 机组技术改造项目管理实施建议 | 第60-66页 |
| ·加强项目实施过程中的沟通管理 | 第60-61页 |
| ·加强项目实施过程中的团队建设 | 第61页 |
| ·加强项目参与人员的培训工作 | 第61-62页 |
| ·建立健全项目的验收、总结和项目后评价工作 | 第62页 |
| ·变革桥铝公司技术改造管理机制的建议 | 第62-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
