| 1 绪论 | 第1-17页 |
| ·研究背景 | 第8-13页 |
| ·产品创新在企业经营管理中的地位和作用 | 第8页 |
| ·我国电子信息企业产品创新的现状 | 第8-11页 |
| ·IR集团公司简介 | 第11-13页 |
| ·研究思路、方法和结构 | 第13-17页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·论文结构 | 第15-17页 |
| 2 相关理论与方法综述 | 第17-29页 |
| ·产品创新 | 第17-19页 |
| ·产品创新的概念 | 第17-18页 |
| ·产品创新的特点 | 第18-19页 |
| ·产品创新管理体系 | 第19-25页 |
| ·产品创新管理体系和流程 | 第19-20页 |
| ·集成产品开发：一种新产品的创新模式 | 第20-25页 |
| ·产品创新管理体系的研究和应用现状 | 第25-27页 |
| ·国内外理论研究现状 | 第25-26页 |
| ·IBM和神州数码：产品创新管理体系的应用案例 | 第26-27页 |
| ·对IR集团公司的几点启示 | 第27-29页 |
| 3 IR集团公司产品创新管理体系的现状和存在的问题 | 第29-37页 |
| ·IR集团公司产品创新管理体系的现状 | 第29-30页 |
| ·IR集团公司产品创新管理体系存在的问题 | 第30-35页 |
| ·自主创新能力差,科技成果转化率低 | 第31页 |
| ·对引进国外技术消化吸收能力差 | 第31-32页 |
| ·资金、人才、信息、管理、营销等产品创新要素缺乏 | 第32-35页 |
| ·IR集团公司产品创新管理体系存在问题的解决思路 | 第35-37页 |
| 4 构建和完善IR集团公司产品创新管理体系 | 第37-52页 |
| ·构建产品创新管理体系的基本原则和基本思路 | 第37-38页 |
| ·构建原则 | 第37页 |
| ·基本思路 | 第37-38页 |
| ·构建IR集团公司产品创新管理体系 | 第38-50页 |
| ·完善IR集团公司的产品创新组织体系 | 第39-42页 |
| ·构建IR集团公司的工PD产品创新管理流程 | 第42-45页 |
| ·强化IR集团公司的自主技术创新模式 | 第45-48页 |
| ·构建IR集团公司的产品创新平台 | 第48-50页 |
| ·IR集团公司新体系的特点 | 第50-52页 |
| ·以观念、管理、制度创新为牵引,着力提高企业自主研发能力 | 第50页 |
| ·以系统集成的观点,构建集成产品研发流程 | 第50-51页 |
| ·以人才市场化为导向,激发科技人员热情,营造创新环境 | 第51-52页 |
| 5 IR集团公司产品创新管理体系的保障条件和实施过程 | 第52-61页 |
| ·IR集团公司产品创新管理体系的保障条件 | 第52-57页 |
| ·加强产品创新组织建设 | 第52-53页 |
| ·完善企业产品创新运行机制 | 第53页 |
| ·实施人才市场化战略 | 第53-55页 |
| ·强化知识产权战略实施与管理 | 第55-56页 |
| ·转变观念,不断强化创新意识 | 第56-57页 |
| ·IR集团公司产品创新管理体系的实施过程 | 第57-61页 |
| ·实施前的准备工作 | 第57-59页 |
| ·产品创新管理体系的运行 | 第59页 |
| ·实施后的改进工作 | 第59-61页 |
| 6 结论和未来研究的展望 | 第61-63页 |
| ·研究结论 | 第61-62页 |
| ·论文研究的不足和未来研究的展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
