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新疆电信小灵通社会代理渠道建设与管理研究

1 导论第1-16页
   ·选题背景第8-10页
   ·研究目的第10-11页
   ·解决问题第11-12页
   ·研究方法第12-13页
   ·基本思路与论文框架第13-16页
     ·基本思路第13-15页
     ·论文框架第15-16页
2 相关理论概述第16-34页
   ·营销渠道的建设第16-29页
     ·营销渠道模式第16-21页
     ·影响营销渠道模式选择的相关因素第21-29页
   ·营销渠道的管理第29-34页
3 新疆电信小灵通社会代理渠道现状及问题分析第34-42页
   ·新疆电信小灵通社会代理渠道现状第34-36页
   ·新疆电信小灵通社会代理渠道存在的主要问题第36-37页
   ·新疆电信小灵通社会代理渠道问题分析第37-42页
     ·新疆电信对发展小灵通社会代理渠道缺乏统一认识第37-38页
     ·新疆电信对小灵通社会渠道的管理能力欠缺第38-42页
4 新疆电信小灵通社会代理渠道方案设计第42-65页
   ·小灵通社会代理渠道的定位研究第42-48页
     ·新疆电信小灵通产品特性分析第42-44页
     ·小灵通用户群消费特性的分析第44-46页
     ·新疆电信现有各种渠道模式评价和选择第46-48页
   ·新疆电信小灵通社会代理渠道的模式设计第48-55页
     ·新疆电信小灵通社会代理渠道模式设计原则第48-50页
     ·确定小灵通社会代理渠道的结构第50-52页
     ·明确新疆电信与社会代理渠道成员的合作关系第52-55页
   ·新疆电信小灵通社会代理渠道的管理办法制定第55-65页
     ·对签约代理商的准入管理第56-60页
     ·对签约代理商的考核和激励第60-65页
5 新疆电信小灵通社会代理渠道方案实施措施第65-68页
   ·方案实施机构设置第65-66页
   ·方案实施方法和步骤第66-68页
6 结论第68-73页
   ·主要结论第69-70页
   ·创新之处第70-71页
   ·局限性第71页
   ·进一步研究的问题第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-76页

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