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西藏地区高校科研创新团队建设研究--以A大学为例

摘要第1-8页
Abstract第8-13页
第1章 绪论第13-17页
   ·研究背景与意义第13页
     ·研究背景第13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-16页
   ·研究的方法第16-17页
第2章 团队及科研创新团队理论概述第17-24页
   ·团队理论概述第17-20页
     ·团队范畴的产生第17页
     ·团队的概念及特征第17-20页
   ·高校科研创新团队概述第20-24页
     ·创新的内涵第20-22页
     ·科研创新团队的概念第22页
     ·高校科研团队的特征第22-24页
第3章 内地高校科研创新团队建设分析第24-33页
   ·内地高校科研创新团队建设案例分析第24-30页
     ·北京大学科研创新团队建设的策略第24-26页
     ·华中农业大学科研创新团队建设的对策第26-27页
     ·王立鼎院士科研创新团队建设个案第27-30页
   ·启示第30-33页
     ·明确的研究方向和目标第30页
     ·高水平的学科带头人和科研人才第30-31页
     ·先进的科研平台第31页
     ·完善的团队制度第31-32页
     ·团队精神与文化的培育第32-33页
第4章 A大学科研现状及存在问题分析第33-40页
   ·A大学科研现状第33-36页
   ·A大学科研创新团队建设存在的问题第36-40页
     ·缺乏合理的科研管理体制第36页
     ·在科研创新团队建设方面存在的问题第36-39页
     ·绩效评价和激励机制欠合理第39-40页
第5章 A大学科研创新团队的建设措施第40-48页
   ·建立和完善科研创新团队管理体制,营造良好发展氛围第40-43页
     ·完善科研创新团队的管理制度第40-41页
     ·建立良好的科研团队运行机制第41页
     ·以科研创新团队学科带头人为核心,建立合理的人才梯队第41-42页
     ·建立和健全科研团队内部的管理及运行机制,形成团队规范第42页
     ·完善科研团队绩效评价体系第42页
     ·建立科学的激励机制,实现物质奖励与精神奖励相结合第42-43页
   ·加大投入力度,促进科研平台建设,争创一流科研成果第43-44页
     ·加大投入力度,实现创新平台建设、创新团队建设与重大项目运作的有机结合第43-44页
     ·坚持有所为,有所不为,突出"五个优先"第44页
   ·倡导科研创新团队精神,构建科研创新团队文化第44-45页
     ·强化和谐理念,提升团队凝聚力第44-45页
     ·强化持续的学习创新理念第45页
   ·推进产学研结合,加速科研成果转化,服务地方经济建设第45-48页
     ·科研内容突出西藏特色,取得区域性独特研究成果第45-46页
     ·建设科技园促进科研成果转化第46-48页
结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
攻读硕士学位期间发表论文第54页

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