| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·采购概述 | 第11-12页 |
| ·过程管理概述 | 第12-13页 |
| ·企业生产领域中的过程管理 | 第12-13页 |
| ·采购过程管理 | 第13页 |
| ·过程管理和采购管理在国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·适用于生产过程控制的过程管理 | 第13-14页 |
| ·采购中的供应商管理 | 第14-15页 |
| ·本论文研究目的,思路及创新 | 第15-17页 |
| ·本文研究的目的 | 第15页 |
| ·本文的思路与内容 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 现代采购物流环境的复杂性分析 | 第17-26页 |
| ·采购物流 | 第17-18页 |
| ·采购与采购物流 | 第17页 |
| ·采购物流的任务 | 第17-18页 |
| ·采购物流环境 | 第18-22页 |
| ·竞争的全球化 | 第18页 |
| ·物流的全球化 | 第18-19页 |
| ·信息技术的应用 | 第19页 |
| ·准时的世界 | 第19-20页 |
| ·质量的世纪 | 第20-22页 |
| ·采购物流环境的复杂性分析 | 第22-24页 |
| ·复杂性理论定义 | 第22页 |
| ·复杂性管理理论与传统管理理论的比较 | 第22-23页 |
| ·复杂性思维 | 第23-24页 |
| ·采购物流环境的复杂性分析 | 第24-26页 |
| ·供应链的整体性 | 第24页 |
| ·采购物流过程的演化性 | 第24页 |
| ·长期、稳定的采购计划的不可能性 | 第24-26页 |
| 第3章 SPC在采购物流中应用可能性研究 | 第26-36页 |
| ·SPC定义 | 第26页 |
| ·统计过程控制的原理 | 第26-29页 |
| ·过程变异的来源 | 第27-28页 |
| ·SPC控制图的3σ原理 | 第28-29页 |
| ·SPC控制图的主要特征 | 第29页 |
| ·SPC控制实施的流程 | 第29-30页 |
| ·为什么能用SPC理论对采购物流进行控制 | 第30-36页 |
| ·采购物流活动满足SPC的应用条件 | 第30-31页 |
| ·新型的供应链关系是SPC应用于采购物流中的前提条件 | 第31页 |
| ·现代JIT采购方式为SPC应用提供了现实的实践基础 | 第31-35页 |
| ·新的信息技术为SPC应用提供了技术支持 | 第35-36页 |
| 第4章 SPC如何在采购物流管理中应用 | 第36-47页 |
| ·采购过程 | 第36页 |
| ·采购物流过程 | 第36-38页 |
| ·用SPC对采购物流关键变量进行控制 | 第38-45页 |
| ·用P控制图对采购产品破损率控制 | 第38-41页 |
| ·用Xbar控制图控制供货时间 | 第41-45页 |
| ·在采购物流中实施SPC的条件 | 第45-47页 |
| ·管理层的支持至关重要 | 第45页 |
| ·、必要的培训是不可缺少的 | 第45页 |
| ·和供应商保持密切的合作伙伴关系 | 第45-47页 |
| 第5章 结论 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第52页 |