| 第一章 引言 | 第1-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第9页 |
| ·虚拟经营和外包的理论 | 第9-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·本文的总体思路 | 第12-14页 |
| 第二章 成都JH 公司水泥业务发展路径背景介绍 | 第14-31页 |
| ·成都JH 公司简介 | 第14-17页 |
| ·成都JH 公司外部环境分析 | 第17-23页 |
| ·企业内部环境分析 | 第23-31页 |
| 第三章 成都JH 公司多种发展路径介绍 | 第31-60页 |
| ·多种经营方式 | 第31-34页 |
| ·总结 | 第34-35页 |
| ·成都JH 公司目前生产情况分析 | 第35-42页 |
| ·成都JH 公司扩建到年产30 万吨的改造方案 | 第42-48页 |
| ·融资情况 | 第48页 |
| ·Ｈ水泥厂调查情况 | 第48-60页 |
| 第四章 比较分析扩建厂和外包的优势 | 第60-68页 |
| ·成都JH 公司对扩建和外包的市场调查研究 | 第60-62页 |
| ·扩建厂与外包生产利润对比分析 | 第62-63页 |
| ·扩建厂与外包生产管理模式对比分析 | 第63-64页 |
| ·扩建厂和外包生产的进展对比分析 | 第64-65页 |
| ·扩建厂与外包生产的资金投资分析 | 第65页 |
| ·扩建厂与外包生产的影响对比分析 | 第65-66页 |
| ·扩建厂的必备条件 | 第66-67页 |
| ·外包生产途径必备的条件 | 第67页 |
| ·成都JH 公司发展路径的分析确认 | 第67-68页 |
| 第五章 成都JH 公司特种水泥业务发展路径实施建议 | 第68-73页 |
| ·商谈合同 | 第68-69页 |
| ·实施外包生产的组织机构 | 第69页 |
| ·在外包生产中可能出现的问题 | 第69页 |
| ·预防措施 | 第69页 |
| ·注意事项 | 第69-70页 |
| ·外包的实施进程 | 第70页 |
| ·对水泥企业生产外包的启示 | 第70-73页 |
| 结束语 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75页 |