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西安康迪科技有限公司企业战略研究

第1章 引言第1-12页
第2章 外部环境分析第12-32页
   ·社会环境因素分析第12-24页
     ·政治法律环境分析第12-13页
     ·经济环境分析第13-19页
     ·社会文化环境分析第19-22页
     ·技术环境分析第22-24页
     ·全球环境分析第24页
   ·行业竞争分析第24-32页
     ·顾客分析第25-27页
     ·现有竞争对手分析第27-29页
     ·潜在进入者分析第29-30页
     ·供应商分析第30-31页
     ·替代品分析第31-32页
第3章 内部环境分析第32-45页
   ·西安康迪科技有限公司简介第32-33页
   ·组织结构第33-34页
   ·人员管理第34-35页
   ·科研技术第35-38页
   ·财务状况第38-40页
   ·公司的信息化第40页
   ·生产技术水平第40-42页
   ·公司产品策略第42-45页
第4章 战略制定第45-55页
   ·SW0T分析第45-52页
     ·机会第46-47页
     ·威胁第47-48页
     ·优势第48-49页
     ·劣势第49-50页
     ·SWOT矩阵第50-52页
   ·制定发展战略第52-55页
     ·战略目标第52页
     ·经营战略第52-53页
     ·职能战略第53-55页
       ·生产策略第53页
       ·人力资源策略第53-54页
       ·研发策略第54页
       ·营销策略第54-55页
第5章 战略实施第55-63页
   ·生产实施策略第56-57页
   ·人力资源实施策略第57-59页
   ·研发实施策略第59-60页
   ·营销实施策略第60-63页
第6章 战略控制第63-65页
   ·战略控制框架第63页
   ·战略控制实施细则第63-65页
结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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