企业集团预算管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·国内外的研究概况 | 第9-13页 |
| ·国外研究情况 | 第9-11页 |
| ·国内研究情况 | 第11-13页 |
| ·本课题研究内容及研究方法 | 第13页 |
| ·课题主要研究内容 | 第13页 |
| ·拟采用的研究方法 | 第13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 企业集团预算管理的基本理论 | 第14-25页 |
| ·企业集团预算管理的意义和作用 | 第14-17页 |
| ·企业集团的概念及类型 | 第17-19页 |
| ·企业集团的概念 | 第18页 |
| ·企业集团的类型 | 第18-19页 |
| ·企业集团预算管理的相关概念及阶段划分 | 第19-22页 |
| ·企业集团预算管理的相关概念 | 第19-21页 |
| ·企业集团预算管理的阶段划分 | 第21-22页 |
| ·企业集团预算管理的理论依据 | 第22-25页 |
| ·委托—代理理论 | 第22-23页 |
| ·控制理论 | 第23-24页 |
| ·激励理论 | 第24-25页 |
| 第3章 企业集团的预算管理模式及其选择 | 第25-29页 |
| ·战略规划型企业集团的集权预算模式 | 第25页 |
| ·财务控制型企业集团的分权预算模式 | 第25-26页 |
| ·战略控制型企业集团的折中预算模式 | 第26-27页 |
| ·我国对预算控制模式的选择 | 第27-29页 |
| 第4章 企业集团预算管理的组织结构及职能 | 第29-35页 |
| ·预算管理委员会的职能 | 第29-31页 |
| ·预算编制部门的职能 | 第31-32页 |
| ·预算执行部门的职能 | 第32-34页 |
| ·财务部职能 | 第32页 |
| ·其他职能部门和事业部及子公司职能 | 第32-34页 |
| ·预算审计部门的职能 | 第34页 |
| ·业绩考评委员会的职能 | 第34-35页 |
| 第5章 企业集团预算管理流程及整合 | 第35-48页 |
| ·企业集团预算编制流程 | 第36-45页 |
| ·预算资料的收集以及预算信息的跟踪 | 第36-39页 |
| ·预算数据库的建立 | 第39-41页 |
| ·年度预算的编制 | 第41-43页 |
| ·年度预算的修正及批准 | 第43-44页 |
| ·预算编制的时间安排 | 第44-45页 |
| ·企业集团预算执行、计量、分析调整和预算报告流程 | 第45-46页 |
| ·预算执行监控 | 第45页 |
| ·预算执行中超额预算的监控 | 第45-46页 |
| ·企业集团预算审计、鉴证和奖惩流程 | 第46-48页 |
| ·资料收集 | 第47页 |
| ·差异确定 | 第47页 |
| ·差异分析 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51页 |
