YA公司薪酬体系设计研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| ·本报告研究的目的 | 第10页 |
| ·研究问题的方法 | 第10-12页 |
| 2 薪酬设计的一般理论研究 | 第12-48页 |
| ·薪酬背景 | 第12-22页 |
| ·薪酬类别 | 第12-14页 |
| ·薪酬管理理论 | 第14-20页 |
| ·激励理论 | 第20-22页 |
| ·薪酬设计研究 | 第22-48页 |
| ·薪酬设计概述 | 第22-29页 |
| ·经营战略与薪酬战略匹配研究 | 第29-37页 |
| ·薪酬制度设计中运用的技术工具和方法 | 第37-48页 |
| 3 YA 公司概况分析 | 第48-62页 |
| ·公司简介 | 第48-51页 |
| ·公司经营状况 | 第48-49页 |
| ·公司组织机构及人员构成 | 第49-51页 |
| ·YA 公司经营战略及其薪酬战略分析 | 第51-54页 |
| ·YA 公司经营战略分析 | 第51-52页 |
| ·YA 公司目前的薪酬战略 | 第52-54页 |
| ·YA 公司目前的薪酬管理中出现的问题 | 第54-62页 |
| ·薪酬确定标准存在的问题 | 第54-55页 |
| ·薪酬定位问题 | 第55-58页 |
| ·薪酬结构问题 | 第58页 |
| ·薪酬回顾机制问题 | 第58页 |
| ·员工薪酬等级与职位发展问题 | 第58-62页 |
| 4 YA 公司薪酬改革对策 | 第62-82页 |
| ·YA 公司薪酬战略选择 | 第62-63页 |
| ·薪酬决定标准 | 第62页 |
| ·薪酬结构 | 第62页 |
| ·薪酬制度管理 | 第62-63页 |
| ·YA 薪酬设计具体方法和过程 | 第63-74页 |
| ·职位分析及职位评价 | 第64-70页 |
| ·薪酬调查及定位 | 第70-74页 |
| ·薪酬结构设计 | 第74-79页 |
| ·薪酬结构设计解决的主要问题 | 第74-75页 |
| ·结构设计 | 第75-78页 |
| ·福利项目设计 | 第78-79页 |
| ·员工能力评估与定位 | 第79-80页 |
| ·职等定位 | 第79页 |
| ·员工薪酬定位 | 第79-80页 |
| ·薪酬系统实施 | 第80-82页 |
| ·充分沟通 | 第80-81页 |
| ·分步实施 | 第81-82页 |
| 5 对新薪酬体系的效果分析 | 第82-90页 |
| ·对薪酬改革的讨论 | 第82-86页 |
| ·薪酬设计的战略性讨论 | 第82-84页 |
| ·内部公平性讨论 | 第84-85页 |
| ·外部公平性讨论 | 第85-86页 |
| ·新系统取得的成果 | 第86-87页 |
| ·员工公平感提高 | 第86页 |
| ·员工安全感提高 | 第86-87页 |
| ·员工流失率得到控制 | 第87页 |
| ·建立了职业通道 | 第87页 |
| ·薪酬回顾机制 | 第87页 |
| ·增加了更多人性化的福利政策 | 第87页 |
| ·新系统存在的问题 | 第87-88页 |
| ·改进建议 | 第88-90页 |
| 6 结论 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92-94页 |
| 参考文献 | 第94-96页 |
| 附录 | 第96-112页 |
| 独创性声明 | 第112页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第112页 |
