| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| 第二章 采取差异化发展战略 | 第13-17页 |
| 第一节 差异化战略的优势 | 第14页 |
| 第二节 实施差异化战略的途径 | 第14-15页 |
| 第三节 实施差异化战略应遵循的原则 | 第15-17页 |
| 第三章 构建企业核心竞争力 | 第17-30页 |
| 第一节 核心竞争力的基本特征和特点 | 第17-18页 |
| 第二节 核心竞争力的构成 | 第18-19页 |
| 第三节 中小企业在核心竞争力建设方面存在的主要问题 | 第19-22页 |
| 第四节 核心竞争力如何识别和界定 | 第22-24页 |
| 第五节 提升中小企业核心竞争力的策略 | 第24-28页 |
| 第六节 核心竞争力的管理与维护 | 第28-30页 |
| 第四章 建立企业持续技术创新机制 | 第30-39页 |
| 第一节 技术创新的含义与意义 | 第30-31页 |
| 第二节 中小企业技术创新存在的问题 | 第31-32页 |
| 第三节 技术创新的类型 | 第32-33页 |
| 第四节 中小企业创新的战略选择 | 第33-36页 |
| 第五节 中小企业进行技术创新应注意的问题 | 第36-39页 |
| 第五章 建立学习型的团队，形成独特的企业文化 | 第39-50页 |
| 第一节 团队的积极作用 | 第39-40页 |
| 第二节 考核团队的几项标准 | 第40-43页 |
| 第三节 建立学习型企业应遵循的原则 | 第43-45页 |
| 第四节 形成自己独特的企业文化 | 第45-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |