| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 国内银行业概况 | 第9-14页 |
| 第一节 国内银行业市场环境 | 第9-12页 |
| 第二节 加拿大蒙特利尔银行广州分行的简况 | 第12-13页 |
| 第三节 广东发展银行总行营业部的简况 | 第13-14页 |
| 第二章 加拿大蒙特利尔银行广州分行与广东发展银行总行营业部中间业务市场定位的比较 | 第14-22页 |
| 第一节 战略管理基础理论 | 第14-17页 |
| 第二节 蒙特利尔银行广州分行的市场定位 | 第17-19页 |
| 第三节 广东发展银行及其总行营业部的市场定位 | 第19-20页 |
| 第四节 两种市场定位优劣势的比较分析 | 第20-22页 |
| 第三章 加拿大蒙特利尔银行广州分行与广东发展银行总行营业部市场拓展策略的比较 | 第22-31页 |
| 第一节 人力资源管理比较分析 | 第22-27页 |
| 第二节 产品服务比较分析 | 第27-31页 |
| 第四章 蒙特利尔银行广州分行与广东发展银行总行营业部中间业务风险管理模式的比较 | 第31-38页 |
| 第一节 风险控制管理理论 | 第31-33页 |
| 第二节 蒙特利尔银行广州分行的产品线组织结构与风险控制的关系 | 第33-35页 |
| 第三节 蒙特利尔银行广州分行行长在组织中的地位与作用 | 第35-36页 |
| 第四节 广东发展银行总行营业部的信贷管理结构与职能 | 第36-37页 |
| 第五节 广东发展银行总行营业部总经理的职责及其影响 | 第37-38页 |
| 第五章 广东发展银行的经营战略转变研究与对策 | 第38-45页 |
| 第一节 银行管理战略思维变革 | 第38-42页 |
| 第二节 建立合适的用人激励机制 | 第42-43页 |
| 第三节 银行风险管理与营销管理业务流程重组 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 论文摘要 | 第49-53页 |
| ABSTRACT | 第53-57页 |
