| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 一、研究背景及意义 | 第7页 |
| 二、文献综述 | 第7-8页 |
| 三、研究的主要内容和方法 | 第8-10页 |
| 第一章 采购管理的发展 | 第10-17页 |
| ·采购管理的有关概念 | 第10-13页 |
| ·采购与供应商管理的发展演变 | 第13-14页 |
| ·战略采购的兴起 | 第14-17页 |
| 第二章 供应商的选择 | 第17-29页 |
| ·供应商的分类及来源 | 第17-21页 |
| ·供应商的评选 | 第21-25页 |
| ·供应链上的最佳供应商 | 第25-27页 |
| ·供应商评选的步骤 | 第27-29页 |
| 第三章 采购控制 | 第29-37页 |
| ·供应商的绩效评估 | 第29-32页 |
| ·采购活动的绩效评估 | 第32-37页 |
| 第四章 采购战略 | 第37-58页 |
| ·采购战略分析 | 第37-54页 |
| ·采购战略的实施 | 第54-58页 |
| 第五章 ＡＢＢ水表事业部的采购管理案例分析 | 第58-71页 |
| ·供应商管理策略 | 第58-65页 |
| ·采购战略制定及实施 | 第65-69页 |
| ·对我国企业采购管理的启示 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 作者简介 | 第76页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第76页 |