| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 概论 | 第8-14页 |
| ·本文研究的意义及背景 | 第8-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 ERP与BPR理论体系 | 第14-24页 |
| ·ERP的定义及流程 | 第14-16页 |
| ·ERP的定义 | 第14-15页 |
| ·ERP流程 | 第15-16页 |
| ·业务流程重组BPR理论体系 | 第16-24页 |
| ·BPR提出的背景 | 第16-18页 |
| ·业务流程重组BPR的概念 | 第18-19页 |
| ·BPR的理论基础 | 第19-21页 |
| ·BPR的分类 | 第21-22页 |
| ·BPR的原则 | 第22-24页 |
| 第三章 BPR理论在企业ERP实施中的应用策略及方法 | 第24-30页 |
| ·BPR在ERP项目的实施流程中的应用阶段 | 第24-25页 |
| ·BPR与ERP实施过程中的互动关系 | 第25-26页 |
| ·BPR实施体系的层次 | 第26-28页 |
| ·BPR实施策略 | 第28-30页 |
| ·7-S模型 | 第28页 |
| ·业务集成模型 | 第28-30页 |
| 第四章 典型案例研究 | 第30-70页 |
| ·上海朗讯科技光纤有限公司的业务流程重组（BPR） | 第30-65页 |
| ·上海朗讯科技光纤有限公司ERP实施背景分析 | 第30-33页 |
| ·ERP实施的分析及过程安排 | 第33-37页 |
| ·利用ERP系统对企业供应链进行重组 | 第37-59页 |
| ·结合BRP的 ERP实施效果 | 第59-60页 |
| ·结合BPR实施ERP的启示 | 第60-65页 |
| ·韩晶安全玻璃（上海）有限公司的业务流程建设简介 | 第65-70页 |
| ·韩晶安全玻璃(上海)有限公司简介 | 第65页 |
| ·生产流程简介 | 第65-66页 |
| ·组织结构建设 | 第66-67页 |
| ·ERP 的实施 | 第67-68页 |
| ·韩晶安全玻璃（上海）有限公司流程建设的启示 | 第68-70页 |
| 第五章 结束语 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 在校期间发表的论文 | 第77页 |