摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
第一节 研究背景与选题意义 | 第8-10页 |
一、研究背景 | 第8-9页 |
二、选题意义 | 第9-10页 |
第二节 企业资金风险管理控制研究现状 | 第10-13页 |
一、国外的研究现状 | 第10-11页 |
二、国内的研究现状 | 第11-13页 |
第三节 研究内容与框架结构 | 第13-15页 |
第四节 主要创新及不足 | 第15-16页 |
第二章 中小服饰企业资金风险管理控制理论基础 | 第16-24页 |
第一节 中小服饰企业与资金风险管理控制 | 第16-19页 |
一、中小服饰企业 | 第16-17页 |
二、中小服饰企业资金活动 | 第17-18页 |
二、中小服饰企业资金风险管理控制 | 第18-19页 |
第二节 中小服饰企业资金活动风险类型 | 第19-21页 |
一、中小服饰企业筹资活动风险 | 第19-20页 |
二、中小服饰企业投资活动风险 | 第20页 |
三、中小服饰企业营运活动风险 | 第20-21页 |
第三节 中小服饰企业资金活动关键风险控制点与控制目标 | 第21-24页 |
一、中小服饰企业筹资关键风险控制点及控制目标 | 第21-22页 |
二、中小服饰企业投资活动关键风险控制点及控制目标 | 第22-23页 |
三、中小服饰企业营运活动关键风险控制点及控制目标 | 第23-24页 |
第三章 红旗龙服饰公司资金风险管理控制现状与成因 | 第24-34页 |
第一节 红旗龙服饰公司概况 | 第24页 |
第二节 红旗龙服饰公司筹资管理控制现状成因 | 第24-28页 |
一、原始资金投入不足,融资困难 | 第24-25页 |
二、融资结构不合理,融资成本过高 | 第25-26页 |
二、对资金现状缺乏全面认识,筹资战略规划不完善 | 第26-27页 |
四、审批制度不完善,筹资条款审核不够认真 | 第27页 |
五、跟踪管理制度不严密,监督机制很难落实 | 第27-28页 |
第三节 红旗龙服饰公司投资管理控制现状与成因 | 第28-31页 |
一、投资渠道单一,投资行为盲日 | 第28页 |
二、投资决策失误,投资缺乏创新 | 第28-29页 |
三、职务分离制度不健全,授权审批程序难实施 | 第29页 |
四、投资资金保管不严密,监控不到位 | 第29-30页 |
五、忽略筹资的影响,造成投资与筹资不协调 | 第30-31页 |
第四节 红旗龙服饰公司资金营运管理控制现状与成因 | 第31-34页 |
一、赊销现象严重,缺乏完善的信用管理制度 | 第31页 |
二、会计人员素质不高,营运资金管理薄弱 | 第31-32页 |
三、营运资金控制存在缺陷,监督机制不够健全 | 第32页 |
四、资金过度分配,现金流量控制不当 | 第32-33页 |
五、票据与印章保管不合理,缺乏营运资金复核机制 | 第33-34页 |
第四章 红旗龙服饰公司资金风险管理控制改进措施 | 第34-46页 |
第一节 红旗龙服饰公司筹资风险管理控制改进措施 | 第34-38页 |
一、选择合理融资方式,拓宽融资渠道 | 第34-35页 |
二、优化融资结构,降低筹资成本 | 第35-36页 |
三、全面认识资金现状,完善筹资战略规划 | 第36-37页 |
四、规范筹资审批程序,健全筹资决策机制 | 第37页 |
五、加强筹资业务的会计控制,构建筹资跟踪监督体系 | 第37-38页 |
第二节 红旗龙服饰公司投资风险管理控制改进措施 | 第38-42页 |
一、正确选择投资方式,使投资科学合理化 | 第38-39页 |
二、优化投资决策,培养投资创新意识 | 第39-40页 |
三、健全职务分离制度,确保授权审批程序有效实施 | 第40页 |
四、科学管理投资资金,促使投资监督体系到位 | 第40-41页 |
五、加强投资业务会计控制,使投资和筹资相协调 | 第41-42页 |
第三节 红旗龙服饰公司资金营运风险管理控制改进措施 | 第42-46页 |
一、制定合理信用政策,减少应收账款的发生 | 第42页 |
二、提高财务人员素质水平,加强营运资金的管理 | 第42-43页 |
三、健全资金营运内控制度,严格营运风险监控 | 第43-44页 |
四、合理分配营运资金,加强现金流量控制 | 第44-45页 |
五、规范印章、票据的管理,完善营运活动复核机制 | 第45-46页 |
第五章 结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |