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红旗龙服饰公司资金风险管理控制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-16页
 第一节 研究背景与选题意义第8-10页
  一、研究背景第8-9页
  二、选题意义第9-10页
 第二节 企业资金风险管理控制研究现状第10-13页
  一、国外的研究现状第10-11页
  二、国内的研究现状第11-13页
 第三节 研究内容与框架结构第13-15页
 第四节 主要创新及不足第15-16页
第二章 中小服饰企业资金风险管理控制理论基础第16-24页
 第一节 中小服饰企业与资金风险管理控制第16-19页
  一、中小服饰企业第16-17页
  二、中小服饰企业资金活动第17-18页
  二、中小服饰企业资金风险管理控制第18-19页
 第二节 中小服饰企业资金活动风险类型第19-21页
  一、中小服饰企业筹资活动风险第19-20页
  二、中小服饰企业投资活动风险第20页
  三、中小服饰企业营运活动风险第20-21页
 第三节 中小服饰企业资金活动关键风险控制点与控制目标第21-24页
  一、中小服饰企业筹资关键风险控制点及控制目标第21-22页
  二、中小服饰企业投资活动关键风险控制点及控制目标第22-23页
  三、中小服饰企业营运活动关键风险控制点及控制目标第23-24页
第三章 红旗龙服饰公司资金风险管理控制现状与成因第24-34页
 第一节 红旗龙服饰公司概况第24页
 第二节 红旗龙服饰公司筹资管理控制现状成因第24-28页
  一、原始资金投入不足,融资困难第24-25页
  二、融资结构不合理,融资成本过高第25-26页
  二、对资金现状缺乏全面认识,筹资战略规划不完善第26-27页
  四、审批制度不完善,筹资条款审核不够认真第27页
  五、跟踪管理制度不严密,监督机制很难落实第27-28页
 第三节 红旗龙服饰公司投资管理控制现状与成因第28-31页
  一、投资渠道单一,投资行为盲日第28页
  二、投资决策失误,投资缺乏创新第28-29页
  三、职务分离制度不健全,授权审批程序难实施第29页
  四、投资资金保管不严密,监控不到位第29-30页
  五、忽略筹资的影响,造成投资与筹资不协调第30-31页
 第四节 红旗龙服饰公司资金营运管理控制现状与成因第31-34页
  一、赊销现象严重,缺乏完善的信用管理制度第31页
  二、会计人员素质不高,营运资金管理薄弱第31-32页
  三、营运资金控制存在缺陷,监督机制不够健全第32页
  四、资金过度分配,现金流量控制不当第32-33页
  五、票据与印章保管不合理,缺乏营运资金复核机制第33-34页
第四章 红旗龙服饰公司资金风险管理控制改进措施第34-46页
 第一节 红旗龙服饰公司筹资风险管理控制改进措施第34-38页
  一、选择合理融资方式,拓宽融资渠道第34-35页
  二、优化融资结构,降低筹资成本第35-36页
  三、全面认识资金现状,完善筹资战略规划第36-37页
  四、规范筹资审批程序,健全筹资决策机制第37页
  五、加强筹资业务的会计控制,构建筹资跟踪监督体系第37-38页
 第二节 红旗龙服饰公司投资风险管理控制改进措施第38-42页
  一、正确选择投资方式,使投资科学合理化第38-39页
  二、优化投资决策,培养投资创新意识第39-40页
  三、健全职务分离制度,确保授权审批程序有效实施第40页
  四、科学管理投资资金,促使投资监督体系到位第40-41页
  五、加强投资业务会计控制,使投资和筹资相协调第41-42页
 第三节 红旗龙服饰公司资金营运风险管理控制改进措施第42-46页
  一、制定合理信用政策,减少应收账款的发生第42页
  二、提高财务人员素质水平,加强营运资金的管理第42-43页
  三、健全资金营运内控制度,严格营运风险监控第43-44页
  四、合理分配营运资金,加强现金流量控制第44-45页
  五、规范印章、票据的管理,完善营运活动复核机制第45-46页
第五章 结论第46-48页
参考文献第48-50页

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