| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一部分 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究背景与选题价值 | 第8-10页 |
| (一) 研究背景 | 第8-10页 |
| (二) 选题价值 | 第10页 |
| 二、研究框架及主要内容 | 第10-13页 |
| 第二部分 新经济时期国内外绩效评价理论综述 | 第13-19页 |
| 一、国外学者的研究 | 第13-17页 |
| 二、我国学者的研究 | 第17页 |
| 三、两点启示 | 第17-19页 |
| (一) 加强对绩效评价系统具体运行过程的探索 | 第17-18页 |
| (二) 强化绩效评价系统的动态调整功能 | 第18-19页 |
| 第三部分 动态绩效评价系统基本内涵与理论基础 | 第19-26页 |
| 一、动态绩效评价系统基本内涵 | 第19-22页 |
| (一) 动态绩效评价系统定义 | 第19-20页 |
| (二) 动态绩效评价系统构成要素 | 第20-21页 |
| (三) 动态绩效评价系统功能 | 第21-22页 |
| 二、动态绩效评价系统建立的理论基础 | 第22-26页 |
| (一) 权变理论的概念框架 | 第22-23页 |
| (二) 权变理论的主要特点 | 第23-24页 |
| (三) 权变理论的精髓及对绩效评价的指导意义 | 第24-26页 |
| 第四部分 动态绩效评价系统构建 | 第26-44页 |
| 一、外部环境分析及战略计划制定阶段 | 第26-30页 |
| (一) 外部环境分析 | 第26-28页 |
| (二) 三维度战略计划制定 | 第28-30页 |
| 二、评价系统的计划与创建阶段 | 第30-35页 |
| 三、绩效测量与管理阶段 | 第35-40页 |
| 四、绩效反馈与系统更新阶段 | 第40-44页 |
| (一) 在绩效反馈中挑战战略假设——里程碑式绩效报告的核心功能 | 第40-41页 |
| (二) 评价系统有效性审核及更新 | 第41-44页 |
| 第五部分 结束语 | 第44-47页 |
| 一、全文综述 | 第44-45页 |
| 二、本文研究的贡献 | 第45页 |
| 三、本文的研究局限及发展方向 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第50页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第50页 |