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主成分分析法在供应链管理中物流供应商的评价应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·课题的背景第6页
   ·问题的提出第6-8页
   ·本文的主要内容及研究意义第8-9页
第二章 供应链管理及供应链合作伙伴关系第9-18页
   ·供应链管理的兴起和发展第9-14页
     ·供应链管理的兴起第9-10页
     ·供应链管理的发展阶段第10-11页
     ·供应链管理的研究现状第11-13页
     ·供应链管理的未来研究方向第13-14页
   ·供应链管理概述第14-16页
     ·供应链的定义与结构模型第14-15页
     ·供应链管理与传统管理模式的区别第15-16页
   ·供应链管理中供应商选择的意义第16-18页
第三章 供应链管理中物流供应商评价指标体系第18-31页
   ·评价指标体系的建立原则第19-20页
   ·评价指标体系第20-31页
     ·评价指标的描述第21-26页
     ·评价指标体系的量化第26页
     ·评价指标体系的无量纲化第26-28页
     ·评价指标体系的权值确定第28-31页
第四章 供应链管理中供应商选择的步骤和方法第31-39页
   ·供应链管理中供应商选择的步骤第31-32页
   ·供应链管理中供应商选择的方法第32-35页
     ·供应商选择的定性方法第32-33页
     ·供应商选择的定量方法第33-35页
   ·主成分分析法第35-39页
     ·主成分分析法的基本思想第35-36页
     ·主成分分析法的一般数学模型第36-37页
     ·主成分分析法的方法与步骤第37-39页
第五章 实证分析第39-46页
   ·案例说明第39-40页
   ·主成分分析法的分析过程及结果第40-44页
   ·TOPSIS 分析法的分析过程及结果第44页
   ·结论第44-46页
第六章 结论第46-48页
   ·本文主要研究工作及特点第46页
   ·实证分析采用的软件第46页
   ·有待于进一步研究的问题第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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