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贵阳移动通信公司市场营销策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 导论第9-13页
   ·选题的背景及意义第9-10页
   ·研究方法、思路和框架结构第10-12页
   ·主要创新观点第12-13页
2 研究的理论基础第13-17页
   ·市场营销的概念第13页
   ·市场营销的相关理论第13-17页
3 贵阳移动公司现状概述及经营态势分析第17-29页
   ·公司基本情况第17-22页
     ·人力资源状况第19-21页
     ·贵阳移动公司组织架构第21-22页
   ·贵阳移动公司市场发展中的经营态势分析第22-27页
     ·移动公司经营态势评价第22页
     ·移动公司经营优劣势分析第22-25页
     ·移动公司的商业机会和经营风险分析第25-27页
   ·公司的市场营销情况第27-29页
4 贵阳移动公司市场环境分析第29-60页
   ·电信产业发展趋势第29-30页
   ·电信产业价值链的演变第30-32页
   ·电信行业管制政策趋势第32-41页
     ·我国电信监管政策的核心内容.第32-36页
     ·电信管制对电信运营企业影响的分析第36-41页
   ·移动市场竞争环境第41-47页
     ·移动公司与联通公司之间的竞争第41-45页
     ·移动公司与电信公司的竞争第45-47页
   ·移动公司市场形势、产品与客户分析第47-57页
     ·市场调查第48-56页
     ·综合分析评述第56-57页
   ·主要业务SWOT分析第57-58页
   ·SWOT分析结论.第58-60页
5 贵阳移动公司市场营销策略第60-79页
   ·移动话音业务的营销策略第60-65页
     ·保留用户和发展用户,两手都要硬第60-61页
     ·以品牌运营为核心,深度挖掘客户价值第61-65页
     ·积极开展话务营销第65页
   ·数据业务的营销策略第65-72页
     ·短消息业务的营销策略第67-70页
     ·固定数据业务的营销策略第70-72页
   ·营销渠道策略第72-76页
     ·继续完善渠道结构第72-74页
     ·突显品牌理念,创新渠道管理第74-75页
     ·加强激励与支持,提高渠道忠诚度第75-76页
   ·服务的营销策略第76-79页
     ·客户服务精细化,以服务创造价值第76-77页
     ·以品牌为核心,客户服务计划多样化第77页
     ·以营业厅、1860、客户经理为窗口,树立良好的服务形象第77-79页
6 结论第79-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-84页

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