1 绪论 | 第1-18页 |
1.1 论文研究的背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 论文研究的目的与方法 | 第10-11页 |
1.3 论文构思框架和研究的主要内容 | 第11-13页 |
1.4 工程项目风险管理研究与应用的国内外发展现状 | 第13-16页 |
1.5 伟东新都工程项目简介 | 第16-17页 |
1.6 济南伟东置业有限公司简介 | 第17-18页 |
2 相关理论综述 | 第18-24页 |
2.1 建设工程项目风险的概念 | 第18-19页 |
2.1.1 建设工程项目 | 第18页 |
2.1.2 风险的含义 | 第18-19页 |
2.2 建设工程项目风险的来源与类型 | 第19-21页 |
2.3 建设工程项目风险的特点 | 第21页 |
2.4 建设工程项目风险管理 | 第21-24页 |
2.4.1 风险管理的概念 | 第21-22页 |
2.4.2 建设工程项目风险管理的内容 | 第22-23页 |
2.4.3 建设工程项目风险管理的作用 | 第23-24页 |
3 伟东新都工程项目风险管理分析 | 第24-54页 |
3.1 伟东新都工程项目风险识别 | 第24-30页 |
3.1.1 收集项目风险识别所需的资料 | 第24-26页 |
3.1.2 工程项目风险识别的方法 | 第26-27页 |
3.1.3 伟东新都工程项目风险的识别 | 第27-30页 |
3.2 伟东新都工程项目风险分析与评估 | 第30-36页 |
3.2.1 工程项目风险分析与评估方法的比较与选择 | 第31-34页 |
3.2.2 伟东新都工程项目风险的分析与评估 | 第34-36页 |
3.3 伟东新都工程项目风险应对 | 第36-41页 |
3.3.1 制定项目风险应对措施的主要依据 | 第36页 |
3.3.2 项目风险应对的主要策略 | 第36-39页 |
3.3.3 伟东新都工程项目风险应对的具体措施 | 第39-41页 |
3.4 伟东新都工程项目风险控制 | 第41-52页 |
3.4.1 项目风险控制的工具和方法 | 第42页 |
3.4.2 伟东新都工程项目风险控制 | 第42-52页 |
3.5 伟东新都工程项目风险监督 | 第52-54页 |
4 伟东新都工程项目风险管理评价 | 第54-60页 |
4.1 成功经验总结 | 第54-57页 |
4.1.1 积极进行企业制度创新和建立风险控制秩序 | 第54页 |
4.1.2 建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制 | 第54-55页 |
4.1.3 强化了工程合同管理的核心地位 | 第55页 |
4.1.4 独立平行的工程质量监理 | 第55-56页 |
4.1.5 依靠科技缩短建设工期 | 第56页 |
4.1.6 文档资料的制度化、规范化管理 | 第56-57页 |
4.2 存在问题与对策 | 第57-60页 |
4.2.1 存在问题 | 第57页 |
4.2.2 加强风险管理的对策 | 第57-60页 |
5 伟东新都工程项目建立风险管理绩效评价体系的设想 | 第60-70页 |
5.1 建立工程项目风险管理绩效评价体系的必要性 | 第60-61页 |
5.1.1 风险管理绩效评价的涵义 | 第60页 |
5.1.2 风险管理绩效评价的必要性 | 第60-61页 |
5.1.3 工程项目风险管理绩效评价的目的 | 第61页 |
5.2 工程项目风险管理绩效评价的内容 | 第61-64页 |
5.2.1 风险管理成本与收益的构成 | 第61-62页 |
5.2.2 风险管理成本与收益比较分析 | 第62-64页 |
5.3 工程项目风险管理绩效评价的指标、标准与方法 | 第64-68页 |
5.3.1 工程项目风险管理绩效评价指标设置 | 第64-65页 |
5.3.2 工程项目风险管理绩效评价标准制定 | 第65-67页 |
5.3.3 工程项目风险管理绩效评价的方法 | 第67-68页 |
5.4 工程项目风险管理绩效评价实施 | 第68-70页 |
5.4.1 工程项目风险管理绩效评价实施的步骤 | 第68页 |
5.4.2 工程项目风险管理绩效评价结果分析 | 第68-70页 |
6 伟东新都工程项目风险管理对加强我国工程项目风险管理的启示 | 第70-77页 |
6.1 当前我国工程项目风险管理中存在的问题 | 第70-72页 |
6.2 加强我国工程项目风险管理的对策 | 第72-77页 |
结论与建议 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
主要参考文献 | 第80-82页 |