淮阴卷烟厂ERP项目实施分析
中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-11页 |
第一章 引言 | 第11-13页 |
·论文研究的背景 | 第11页 |
·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
·论文研究的方法和思路 | 第12-13页 |
·论文研究的方法 | 第12页 |
·论文研究的思路 | 第12-13页 |
第二章 中国烟草行业及其信息化现状 | 第13-19页 |
·中国烟草行业概况 | 第13-14页 |
·中国烟草行业政策法规 | 第14-16页 |
·烟草专卖制度 | 第14-15页 |
·烟草税收制度 | 第15-16页 |
·中国烟草行业信息化现状 | 第16-19页 |
第三章 淮阴卷烟厂ERP实施概况 | 第19-26页 |
·淮阴卷烟厂概况 | 第19页 |
·淮阴卷烟厂ERP系统概述 | 第19-20页 |
·淮阴卷烟厂ERP系统各功能模块 | 第20-26页 |
·淮阴卷烟厂ERP系统总体框架 | 第20-21页 |
·综合信息管理分系统 | 第21-22页 |
·生产与经营管理分系统 | 第22-23页 |
·产品开发与管理分系统 | 第23页 |
·质量管理分系统 | 第23-24页 |
·办公自动化分系统 | 第24-25页 |
·人事劳资管理分系统 | 第25-26页 |
第四章 淮阴卷烟厂ERP实施过程分析 | 第26-42页 |
·ERP实施过程模型 | 第26-28页 |
·基于过程模型的淮阴卷烟厂ERP实施分析 | 第28-40页 |
·项目实施前期 | 第28-35页 |
·项目实施中期 | 第35-39页 |
·项目实施后期 | 第39-40页 |
·淮阴卷烟厂ERP实施关键要素 | 第40-42页 |
第五章 淮阴卷烟厂ERP实施的关键要素分析 | 第42-61页 |
·培训 | 第42页 |
·领导支持 | 第42-43页 |
·软件选型 | 第43-45页 |
·业务流程重组 | 第45-48页 |
·有效的项目管理 | 第48-50页 |
·项目团队建设 | 第48-49页 |
·人力资源管理 | 第49-50页 |
·严格的项目过程管理 | 第50页 |
·外部支持 | 第50-54页 |
·软件提供商的支持 | 第51页 |
·咨询公司的支持 | 第51-54页 |
·基于解释结构模型的关键要素分析 | 第54-61页 |
·解释结构模型简介 | 第54-55页 |
·具体实施 | 第55-60页 |
·解释结构模型分析 | 第60-61页 |
第六章 结论 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |