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无铅生产管理系统和质量改进研究

第一章 绪论第1-10页
   ·本文研究的必要性第7-8页
   ·主要研究内容第8页
   ·研究技术路线第8-10页
第二章 无铅生产管理系统历史背景第10-16页
   ·SGS-CSTC 深圳分公司的基本情况第10-11页
     ·SGS-CSTC 深圳分公司的历史背景第10页
     ·无铅生产管理系统推行小组第10-11页
   ·无铅生产管理系统产生的历史背景第11-16页
     ·铅的用量与危害第11-13页
     ·无铅生产的政治背景第13-14页
     ·无铅的定义与范围第14-16页
第三章 无铅生产项目管理第16-42页
   ·无铅生产项目计划第16-30页
     ·生产企业的现状调查第16-20页
     ·无铅生产管理系统推行计划第20-24页
     ·企业无铅生产项目小组第24-25页
     ·企业无铅生产进度计划第25-26页
     ·无铅生产现时应用状况调查第26-30页
   ·无铅生产管理系统介绍第30-33页
     ·无铅生产管理系统概述第30-33页
     ·无铅生产的核心内容第33页
   ·无铅生产制造过程第33-39页
     ·无铅生产准备和试产第33-36页
     ·无铅产品可靠性实验第36-39页
   ·无铅生产供应商管理第39-42页
第四章 无铅焊接质量改进第42-61页
   ·六西格玛管理介绍第42-45页
     ·六西格玛管理概述第42-44页
     ·六西格玛管理中几个常用指标第44-45页
   ·统计过程控制(SPC)第45-47页
     ·统计过程控制(SPC)介绍第45-46页
     ·统计过程控制(SPC)应用第46-47页
   ·项目开展—无铅波峰焊接工序的研究第47-61页
     ·定义阶段:无铅波峰焊接存在的问题及目标第47-48页
     ·测量阶段第48-53页
     ·试验实施及分析阶段第53-56页
     ·改进阶段第56-60页
     ·控制阶段第60-61页
第五章 效果分析第61-62页
   ·直接效果第61页
   ·间接效果第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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