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唐钢经营管理层市场化长期激励机制设计研究

第一章 绪论第1-15页
   ·问题的提出及语义方面的说明第6-8页
   ·相关理论综述第8-15页
第二章 企业经营者行为及其激励机制分析第15-21页
   ·我国经济转型时期的企业经营者人性假设第15-18页
   ·基于企业经营者人性基础的激励机制分析第18-21页
第三章 企业经营者人力资本价值的市场化信号传递机制第21-30页
   ·人力资本的产权特性及其在激励机制中的地位第21-24页
   ·企业经营者人力资本价值的信号传递机制第24-30页
第四章 企业经营者的市场化长期激励策略—股票期权计划第30-34页
   ·股票期权激励第30-32页
   ·企业经营者的长期激励约束机制——股票期权计划第32-34页
第五章 唐钢经营管理层薪酬激励制度的现状及分析第34-41页
   ·唐山钢铁集团有限责任公司介绍第34-36页
   ·唐钢经营层薪酬分配制度第36-41页
第六章 唐钢经营管理层股票期权激励机制设计第41-48页
   ·唐钢经营层报酬契约设计第41-42页
   ·唐钢经营管理层报酬激励强度设计第42-44页
   ·新方案设计下的唐钢经营管理层报酬测算与现有报酬的比较第44-45页
   ·唐钢经营层股票期权计划的实施第45-48页
第七章 实行股票期权激励机制的现实障碍与对策分析第48-52页
   ·实行股票期权激励机制的现实障碍第48-50页
   ·实施股票期权激励机制的前景与对策第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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