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组织学习激励机制设计

第一章 绪论第1-10页
 §1-1 问题的提出与主要研究的问题第7-8页
 §1-2 本文研究的意义第8页
 §1-3 本文的研究框架与主要内容第8-10页
第二章 理论基础第10-19页
 §2-1 组织学习理论第10-13页
  2-1-1 组织学习理论的提出第10-11页
  2-1-2 组织学习的类型和量值第11-13页
 §2-2 博弈论第13-14页
  2-2-1 博弈论的涵义第13页
  2-2-2 博弈论的基本要素第13-14页
  2-2-3 博弈的分类第14页
 §2-3 委托代理理论第14-19页
  2-3-1 委托代理理论概述第14-15页
  2-3-2 委托—代理模型的基本假设第15-16页
  2-3-3 委托—代理基本模型第16-19页
第三章 组织学习中的个体理性、行为分析与激励机制选择第19-30页
 §3-1 组织学习与个体理性第19-22页
  3-1-1 组织学习概念第19页
  3-1-2 组织学习主体第19-20页
  3-1-3 组织学习客体第20-21页
  3-1-4 组织学习成员的个体理性第21-22页
 §3-2 组织学习个体行为分析第22-25页
  3-2-1 组织学习成员的个体理性对组织学习过程的影响第22-23页
  3-2-2 组织学习内的囚徒困境问题第23页
  3-2-3 无限次重复博弈囚徒困境第23-25页
 §3-3 组织学习个体激励机制选择第25-29页
  3-3-1 信息不对称条件下团队合作的激励机制第25-26页
  3-3-2 组织学习内的委托代理关系第26-27页
  3-3-3 组织学习个体激励机制第27-29页
 §3-4 小结第29-30页
第四章 基于报酬的显性激励机制设计第30-37页
 §4-1 综合激励的一般模型第30-32页
 §4-2 个体能力水平相同条件下的组织最优激励合同第32-34页
 §4-3 组织学习个体分类的机理分析第34-36页
 §4-4 小结第36-37页
第五章 基于职业观念的隐性激励机制设计第37-43页
 §5-1 职业观念的含义第37-38页
 §5-2 基于职业观念的隐性激励机制的作用第38-39页
 §5-3 隐性激励模型分析第39-42页
  5-3-1 基本假设第39页
  5-3-2 模型分析第39-42页
 §5-4 小结第42-43页
第六章 组织学习激励与薪酬、绩效管理及职业化管理第43-46页
 §6-1 组织学习激励与薪酬绩效管理第43-44页
  6-1-1 新酬绩效管理概述第43页
  6-1-2 组织学习激励与薪酬绩效管理第43-44页
 §6-2 组织学习激励与职业化管理第44-45页
  6-2-1 职业化含义第44页
  6-2-2 组织学习激励与职业化管理第44-45页
 §6-3 小结第45-46页
第七章 结论与展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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