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上市公司业绩评价的EVA方式研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
前言第10-12页
第一章 企业业绩评价方式的历史和问题第12-20页
 第一节 企业业绩评价的历史演进第12-16页
  一、 成本业绩评价时期第12页
  二、 利润业绩评价时期第12-13页
  三、 投资综合效益的业绩评价时期第13-14页
  四、 追求企业价值最大化的财务指标第14-16页
 第二节 我国企业业绩评价现状及存在问题第16-20页
  一、 忽略了对股权资本成本的确认和计量第17-18页
  二、 会计净利润存在某种程度的失真和扭曲第18页
  三、 不能反映股东所投入资本的利用效率第18-20页
第二章 EVA--企业业绩评价的新路径第20-36页
 第一节 EVA的理论框架第20-22页
  一、 EVA的概念第20页
  二、 EVA理论框架第20-22页
 第二节 EVA的特点第22-24页
  一、 用经济利润代替会计利润第23页
  二、 经济增加值最直接的与股东财富的创造联系起来第23页
  三、 将业绩评价与企业决策相联系第23-24页
  四、 能够建立有效的激励报酬系统第24页
  五、 EVA适用于所有行业的业绩评价第24页
 第三节 EVA的理论基础第24-26页
  一、 EVA的经济学基础第25-26页
  二、 EVA的会计学基础第26页
 第四节 EVA指标的剖析第26-32页
  一、 计算EVA的基本原理第26-27页
  二、 计算EVA时主要需要调整的项目第27-31页
  三、 确定调整项目应遵循的原则第31-32页
 第五节 EVA与传统绩效评价指标体系的比较第32-36页
  一、 EVA与NI的比较第32-33页
  二、 EVA与NPV的比较第33-34页
  三、 EVA与ROI的比较第34-35页
  四、 EVA与EPS的比较第35-36页
第三章 EVA与上市公司业绩评价管理第36-51页
 第一节 EVA在企业管理中的4Ms第36-40页
  一、 评估系统(Measurement)第36-37页
  二、 管理体系(Management)第37页
  三、 激励制度(Motivation)第37-39页
  四、 理念体系(Mindset)第39-40页
 第二节 EVA为股东创造财富第40-41页
  一、 EVA降低了代理成本第40-41页
  二、 EVA体系的建立提高资本使用效率第41页
 第二节 EVA构建公司完整的价值管理体系第41-44页
  一、 提高销售利润率第42-43页
  二、 提高资本周转率第43页
  三、 降低资本成本率第43-44页
  四、 扩张资本规模第44页
 第四节 EVA在公司并购中的应用第44-46页
  一、 收购价格的误区第44-45页
  二、 从EVA角度衡量购并价值第45-46页
 第五节 EVA与公司激励计划第46-51页
  一、 EVA红利激励计划第47-48页
  二、 EVA红利计划和典型的非EVA红利计划的比较第48-49页
  三、 EVA激励机制的结论第49-51页
第四章 上市公司的EVA实证分析第51-61页
 第一节 EVA对上市公司改善业绩的意义第51-54页
  一、 提高上市公司资本的运作效率第51-52页
  二、 用于内部各个业务单位的价值评价和业绩管理第52页
  三、 引导上市公司激励制度的合理化第52-54页
 第二节 EVA模型的有效性分析第54-56页
  一、 国外学者对EVA模型有效性分析第54-55页
  二、 国内学者对EVA模型有效性的分析第55-56页
 第三节 EVA在我国电子工业上市公司的实证分析第56-61页
  一、 我国电子工业上市公司的EVA分析第56-58页
  二、 电子工业上市公司指标比较分析第58-61页
结论与启示第61-63页
参考文献第63-67页
 中文参考文献第63-65页
 英文参考文献第65-67页
后记第67页

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