一汽热网改造工程项目管理模式研究
| 提要 | 第1-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·我国工程项目管理模式现状简介 | 第7-8页 |
| ·项目管理模式研究成果综述 | 第8-10页 |
| ·项目管理协会的研究成果 | 第9-10页 |
| ·工程实践的研究成果 | 第10页 |
| ·选题的背景与意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·论文结构与内容 | 第13-15页 |
| 第二章 工程建设项目管理模式变革研究 | 第15-26页 |
| ·工程建设项目管理模式简介 | 第15-18页 |
| ·自营式工程项目管理模式 | 第15页 |
| ·代建式工程管理模式 | 第15-18页 |
| ·发达国家工程项目管理模式的变革历程 | 第18-20页 |
| ·我国工程建设项目管理模式的变革过程 | 第20-22页 |
| ·工程项目不同管理模式的适用性分析 | 第22-26页 |
| ·工程指挥部模式 | 第22-23页 |
| ·企业基建部门管理模式 | 第23页 |
| ·代建式工程项目管理模式适用性分析 | 第23-26页 |
| 第三章 一汽热网改造工程项目管理模式的选择及评价 | 第26-44页 |
| ·一汽热网改造工程项目背景及特点 | 第26-29页 |
| ·热网改造项目背景 | 第26-27页 |
| ·热网改造项目特点 | 第27-29页 |
| ·选择的依据及评价的原则 | 第29-34页 |
| ·选择的依据 | 第29-32页 |
| ·评价的原则 | 第32-34页 |
| ·评价指标体系的设计 | 第34-35页 |
| ·备选管理模式评价 | 第35-39页 |
| ·工程指挥部负责制模式评价 | 第36页 |
| ·工程建设总承包模式评价 | 第36页 |
| ·三元制建设模式评价 | 第36-37页 |
| ·工程项目管理承包(PMC)模式评价 | 第37-39页 |
| ·管理模式的选择 | 第39-44页 |
| ·选择过程 | 第39页 |
| ·专家评分 | 第39-42页 |
| ·选择结果 | 第42-44页 |
| 第四章 一汽热网改造项目管理模式支撑体系研究 | 第44-53页 |
| ·选拔承约商 | 第44-46页 |
| ·意义 | 第44页 |
| ·招标选拔承约商的工作要点 | 第44页 |
| ·热网改造工程项目招投标特点 | 第44-46页 |
| ·合同管理 | 第46-49页 |
| ·热网改造项目合同的分类 | 第46页 |
| ·热网改造项目合同管理原则 | 第46-47页 |
| ·热网改造项目施工合同数量的确定与合同类型的选择 | 第47-48页 |
| ·合同管理职责的划分 | 第48页 |
| ·热网改造工程业主合同管理特点 | 第48-49页 |
| ·监理管理 | 第49-51页 |
| ·实行建设监理制必要性 | 第49-50页 |
| ·业主对监理的管理内容 | 第50页 |
| ·业主对监理的管理 | 第50-51页 |
| ·界面管理 | 第51-53页 |
| ·项目界面管理的必要性 | 第51页 |
| ·热网改造项目界面管理的有效方法 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 摘要(中文) | 第57-59页 |
| 摘要(英文) | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
