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适应新课改的青年教师培训和管理措施--基于江苏省溧水高级中学青年教师培训和管理实践的研究

前言第1-8页
第一部分 新课改条件下的青年教师角色的转变第8-16页
 (一) 新课改的到来呼唤青年教师角色转变第8-12页
 (二) 新课改中青年教师角色适应第12-14页
  1.角色形象适应第12页
  2.角色责任适应第12-13页
  3.角色自我人格适应第13-14页
 (三) 南京地区的教育发展和省溧中的实际促使青年教师角色转变第14-16页
  1.通过职业教育确立角色意识第15页
  2.通过积极反馈强化角色意识第15页
  3.通过自我调节完善角色意识第15-16页
第二部分 省溧中青年教师特点的研究第16-24页
 (一) 省溧中青年教师基本素质概述第16-20页
  1.从素质的内容和层次上来看第16-17页
  2.从青年教师走上社会担任教师角色来看第17-20页
 (二) 青年教师人际关系第20-24页
  1.青年教师人际关系的三种不同角度第20-21页
  2.青年教师人际关系的特点第21-22页
  3.青年教师人际关系矛盾的现实原因第22-24页
第三部分 省溧中青年教师的培训和管理第24-35页
 (一) 青年教师教育教学的培训和管理第24-31页
  1.师德培训和管理第24-26页
  2.青年教师的教学工作培训和管理第26-31页
 (二) 青年教师人际关系的培训和管理第31-35页
  1.青年教师之间人际关系的培训和管理第31-32页
  2.青年教师与学生之间人际关系的培训与管理第32-33页
  3.学校领导与青年教师之间人际关系的培训与管理第33-34页
  4.青年教师与家长之间人际关系的培训与管理第34-35页
第四部分 省溧中青年教师培训和考核模式的探索第35-46页
 (一) 青年教师的业务评估原则第36-39页
  1.原则第36页
   (1) 求实原则第36页
   (2) 动变原则第36页
   (3) 重绩原则第36页
   (4) 综合原则第36页
  2.尽可能消除考核中的误差第36-38页
   (1) 晕轮效应误差第37页
   (2) 中央趋势误差第37页
   (3) 系统偏差误差第37页
   (4) 时间效应误差第37-38页
  3.青年教师的心理激励与调解第38-39页
 (二) 省溧中青年教师培训措施和模式构建第39-42页
  1.师德建设的措施和模式第40页
  2.业务培训与提高的措施与模式第40-42页
   (1) 校本培训模式第40-41页
   (2) 师徒结对模式第41-42页
 (三) 省溧中青年教师考核制度(试行)第42-46页
参考文献第46-47页
后记第47页

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