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基于汽车零部件行业发展环境的SMW公司发展战略研究

引言第1-8页
1 汽车零部件行业发展状况及行业环境分析第8-23页
 1.1 汽车零部件的行业发展状况第8-16页
  1.1.1 中国汽车零部件行业总体状况第8-14页
  1.1.2 国外汽车零部件行业发展第14-16页
 1.2 汽车零部件行业的竞争环境分析第16-23页
  1.2.1 中国汽车零部件行业竞争格局分析第16-19页
  1.2.2 中国汽车零部件行业竞争情况分析第19-22页
  1.2.3 总结第22-23页
2 SMW公司现状分析第23-37页
 2.1 公司概况第23页
 2.2 公司内部资源分析第23-29页
  2.2.1 有形资源第24-28页
  2.2.2 无形资源第28-29页
 2.3 公司竞争能力分析第29-30页
 2.4 SMW公司的优势分析第30-35页
  2.4.1 投资宏观优势分析第30-31页
  2.4.2 行业优势分析第31-35页
 2.5 SMW公司的劣势分析第35-37页
  2.5.1 宏观环境劣势分析第35页
  2.5.2 行业劣势分析第35-37页
3 SMW公司发展战略研究第37-49页
 3.1 SMW公司本土化战略研究第37-43页
  3.1.1 跨国公司本土化战略理论第37-41页
  3.1.2 SMW公司进入中国市场本土化战略的主要对策第41-43页
 3.2 SMW公司市场进入战略研究第43-45页
  3.2.1 市场进入战略一般性分析第43-44页
  3.2.2 SMW公司进入战略第44-45页
 3.3 SMW公司融资战略研究第45-49页
  3.3.1 融资一般分析第45-47页
  3.3.2 SMW公司融资战略第47-49页
结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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