摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
目录 | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·本文选题背景 | 第10页 |
·论文研究的必要性 | 第10-15页 |
·绿色持续创新的提出 | 第10-11页 |
·从创新理论到绿色持续创新的理论沿革 | 第11-15页 |
·绿色持续创新与ISO14000 | 第15-16页 |
·本文研究思路、方法和结构 | 第16-17页 |
第二章 绿色持续创新的内、外环境分析和MBO模式的引入 | 第17-28页 |
·企业绿色持续创新的外部环境:政府和市场 | 第17-21页 |
·企业内部环境和MBO模式的引入 | 第21-27页 |
·国内优秀的持续创新企业产权模式现状以及其问题的分析 | 第22-23页 |
·基于以上产权制度模式的企业经营者管理机制的问题分析 | 第23-24页 |
·有利于企业持续创新的产权模式、激励机制的制度创新分析 | 第24-25页 |
·MBO对解决目前企业产权、激励制度创新问题的适应性 | 第25-26页 |
·从企业持续创新角度,MBO在国内企业实施的主要问题 | 第26-27页 |
·小结 | 第27-28页 |
第三章 企业绿色持续创新的原材料创新战略模式 | 第28-37页 |
·目前原材料绿色持续创新和问题分析 | 第28-31页 |
·原材料获取的持续性和合法性问题 | 第28-30页 |
·原材料开发的先进性问题 | 第30-31页 |
·企业绿色持续创新原材料问题的解决 | 第31-33页 |
·建立原材料基地保证可持续的原材料供给 | 第31-32页 |
·进行原材料相关的技术创新解决利用率低的问题 | 第32-33页 |
·企业绿色持续创新原材料创新战略模式--企业绿色采购的引入 | 第33-35页 |
·绿色采购的概念 | 第33-34页 |
·绿色采购对原材料问题的解决 | 第34-35页 |
·云南白药的绿色原材料战略模式实证分析 | 第35-37页 |
·云南白药的原材料基地建设 | 第35-36页 |
·该公司原材料创新的绿色评价 | 第36-37页 |
第四章 企业绿色持续创新的生产制造战略模式 | 第37-50页 |
·目前制造企业创新的问题分析 | 第37-39页 |
·意识滞后和机制缺位 | 第37-38页 |
·基础薄弱与技术水平低 | 第38页 |
·装备水平落后 | 第38-39页 |
·外部环境不稳定 | 第39页 |
·清洁生产的引入和GMP | 第39-46页 |
·清洁生产 | 第39-41页 |
·新清洁生产的主要内容 | 第41-44页 |
·清洁生产模式与传统的末端治理模式的比较 | 第44-46页 |
·制药行业的GMP | 第46-48页 |
·云南白药的GMP | 第48-49页 |
·小结 | 第49-50页 |
第五章 企业绿色持续创新的市场战略模式 | 第50-64页 |
·绿色市场的形成 | 第50-53页 |
·消费者对绿色产品的消费意愿 | 第50-51页 |
·政府为环保制定的政策促进绿色市场的形成 | 第51-53页 |
·国际上绿色贸易壁垒的存在 | 第53页 |
·企业自身不断发展和追求利润的天性 | 第53页 |
·关于绿色产品市场的企业与消费者博弈分析 | 第53-55页 |
·绿色营销战略模式的引入 | 第55-58页 |
·绿色营销的概念及其环境分析 | 第55-56页 |
·绿色营销与传统营销的区别 | 第56-58页 |
·绿色营销对绿色产品市场的适应性分析 | 第58页 |
·绿色营销的消费废弃物回收模式分析 | 第58-63页 |
·小结 | 第63-64页 |
第六章 企业绿色持续创新的产品创新战略模式分析 | 第64-71页 |
·绿色产品的价值链分析 | 第64-66页 |
·产品价值提升的竞争优势理论 | 第64-65页 |
·绿色价值链分析的战略定位分析 | 第65页 |
·目前国内企业绿色产品价值链分析的现状 | 第65-66页 |
·绿色产品创新的价值来源分析 | 第66-67页 |
·产品创新的价值增值和云南白药的产品价值提升实证 | 第67-70页 |
·品牌增值 | 第67页 |
·价值优先企业绿色持续创新的核心战略以及云南白药的名牌战略的实证分析 | 第67-70页 |
·小结 | 第70-71页 |
第七章 、 结论与展望 | 第71-73页 |
·结论 | 第71-72页 |
·展望 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |