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企业绿色持续创新的战略模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·本文选题背景第10页
   ·论文研究的必要性第10-15页
     ·绿色持续创新的提出第10-11页
     ·从创新理论到绿色持续创新的理论沿革第11-15页
   ·绿色持续创新与ISO14000第15-16页
   ·本文研究思路、方法和结构第16-17页
第二章 绿色持续创新的内、外环境分析和MBO模式的引入第17-28页
   ·企业绿色持续创新的外部环境:政府和市场第17-21页
   ·企业内部环境和MBO模式的引入第21-27页
     ·国内优秀的持续创新企业产权模式现状以及其问题的分析第22-23页
     ·基于以上产权制度模式的企业经营者管理机制的问题分析第23-24页
     ·有利于企业持续创新的产权模式、激励机制的制度创新分析第24-25页
     ·MBO对解决目前企业产权、激励制度创新问题的适应性第25-26页
     ·从企业持续创新角度,MBO在国内企业实施的主要问题第26-27页
   ·小结第27-28页
第三章 企业绿色持续创新的原材料创新战略模式第28-37页
   ·目前原材料绿色持续创新和问题分析第28-31页
     ·原材料获取的持续性和合法性问题第28-30页
     ·原材料开发的先进性问题第30-31页
   ·企业绿色持续创新原材料问题的解决第31-33页
     ·建立原材料基地保证可持续的原材料供给第31-32页
     ·进行原材料相关的技术创新解决利用率低的问题第32-33页
   ·企业绿色持续创新原材料创新战略模式--企业绿色采购的引入第33-35页
     ·绿色采购的概念第33-34页
     ·绿色采购对原材料问题的解决第34-35页
   ·云南白药的绿色原材料战略模式实证分析第35-37页
     ·云南白药的原材料基地建设第35-36页
     ·该公司原材料创新的绿色评价第36-37页
第四章 企业绿色持续创新的生产制造战略模式第37-50页
   ·目前制造企业创新的问题分析第37-39页
     ·意识滞后和机制缺位第37-38页
     ·基础薄弱与技术水平低第38页
     ·装备水平落后第38-39页
     ·外部环境不稳定第39页
   ·清洁生产的引入和GMP第39-46页
     ·清洁生产第39-41页
     ·新清洁生产的主要内容第41-44页
     ·清洁生产模式与传统的末端治理模式的比较第44-46页
   ·制药行业的GMP第46-48页
   ·云南白药的GMP第48-49页
   ·小结第49-50页
第五章 企业绿色持续创新的市场战略模式第50-64页
   ·绿色市场的形成第50-53页
     ·消费者对绿色产品的消费意愿第50-51页
     ·政府为环保制定的政策促进绿色市场的形成第51-53页
     ·国际上绿色贸易壁垒的存在第53页
     ·企业自身不断发展和追求利润的天性第53页
   ·关于绿色产品市场的企业与消费者博弈分析第53-55页
   ·绿色营销战略模式的引入第55-58页
     ·绿色营销的概念及其环境分析第55-56页
     ·绿色营销与传统营销的区别第56-58页
   ·绿色营销对绿色产品市场的适应性分析第58页
   ·绿色营销的消费废弃物回收模式分析第58-63页
   ·小结第63-64页
第六章 企业绿色持续创新的产品创新战略模式分析第64-71页
   ·绿色产品的价值链分析第64-66页
     ·产品价值提升的竞争优势理论第64-65页
     ·绿色价值链分析的战略定位分析第65页
     ·目前国内企业绿色产品价值链分析的现状第65-66页
   ·绿色产品创新的价值来源分析第66-67页
   ·产品创新的价值增值和云南白药的产品价值提升实证第67-70页
     ·品牌增值第67页
     ·价值优先企业绿色持续创新的核心战略以及云南白药的名牌战略的实证分析第67-70页
   ·小结第70-71页
第七章 、 结论与展望第71-73页
   ·结论第71-72页
   ·展望第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页

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