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后现代主义与高校人力资源管理

第一章 导论第1-12页
   ·本论文的本论文研究的背景第10页
   ·研究内容、拟解决的关键问题及创新之处第10-12页
第二章 后现代主义解析第12-27页
   ·后现代主义产生的历史条件及理论来源第12-17页
     ·后现代主义产生的历史背景第12-13页
     ·后现代主义产生的社会现实基础第13-14页
     ·后现代主义的理论来源第14-17页
   ·后现代主义的主要流派第17-22页
     ·后结构主义第17-18页
     ·新解释主义第18页
     ·新实用主义第18-19页
     ·建设性后现代主义第19-22页
   ·后现代主义对中国当代社会的影响第22-27页
     ·后现代主义对中国当代文学的影响第22-24页
     ·后现代主义对中国当代哲学的影响第24-25页
     ·后现代主义的误区与不足第25-27页
第三章 后现代主义对教育及人力资源管理的挑战第27-39页
   ·后现代主义与高等教育第27-34页
     ·世界教育的生态化趋势第27-28页
     ·我国教育生态化的战略选择第28-30页
     ·后现代主义对我国高等教育的启示第30-34页
   ·后现代社会的高校人力资源管理第34-39页
     ·高校人力资源管理的含义与特点第34-36页
     ·高校人力资源管理的必要性和重要性第36-37页
     ·后现代社会的高校人力资源管理面临新挑战第37-39页
第四章 基于自然生态理念的高校及人力资源管理第39-47页
   ·绿色教育及现状第39-42页
     ·绿色教育的内涵第39-40页
     ·实施绿色教育的重要性第40页
     ·高校绿色教育现状第40-42页
   ·推行绿色教学第42-43页
     ·教学内容要注入可持续发展的内涵第42页
     ·实行开放式教学方法第42-43页
     ·强化教师的绿色思维第43页
     ·加强国际交流与合作第43页
   ·发展绿色科技第43-45页
     ·绿色科技的内涵第44页
     ·倡导绿色科技的必要性第44-45页
     ·高校在绿色科技创新中应发挥重要作用第45页
   ·创建绿色的物质文化校园第45-47页
第五章 基于社会生态理念的高校人力资源管理第47-75页
   ·思维领域的革命第47-51页
     ·创新思维第47-48页
     ·高校人力资源管理新理念第48-51页
   ·营造高校的创新生态环境第51-66页
     ·创建学术生态氛围第51-52页
     ·创新符合时代要求的人才管理机制第52-56页
     ·建立具有创新素质和能力的管理队伍第56-58页
     ·创立多元化的分配激励制度第58-66页
   ·营造人际生态氛围第66-72页
     ·建立良好的人际关系第67-68页
     ·倡导团队协作、搞好团队建设第68-70页
     ·增强群体凝聚力第70-72页
   ·营造校园精神文化的生态氛围第72-75页
第六章 他山之石--香港高校人事管理启示第75-77页
   ·香港部分高校概况第75页
   ·人事管理启示第75-77页
注释第77-78页
参考文献第78-79页

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