基于胜任力的民企快销业城市经理的提升体系研究--以G公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 图目录 | 第10-11页 |
| 表目录 | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| ·民企发展概述 | 第12页 |
| ·民企快销业现状 | 第12-14页 |
| ·民企快销业城市经理介绍 | 第14-16页 |
| ·城市经理概念 | 第14-15页 |
| ·城市经理职责 | 第15页 |
| ·城市经理作用 | 第15-16页 |
| ·城市经理管理目前存在的问题 | 第16-18页 |
| ·城市经理功能 | 第16页 |
| ·城市经理存在的局限性分析 | 第16-18页 |
| ·研究的目的和意义 | 第18-20页 |
| 2. 以往研究理论回顾、研究 | 第20-27页 |
| ·人力资源战略管理理论 | 第20-21页 |
| ·理论起源 | 第20页 |
| ·理论职能分析 | 第20-21页 |
| ·理论定位阐述 | 第21页 |
| ·胜任力理论 | 第21-23页 |
| ·理论起源 | 第21页 |
| ·理论中国化过程 | 第21-22页 |
| ·理论应用流程 | 第22-23页 |
| ·智力资本 | 第23-25页 |
| ·中层领导力 | 第25页 |
| ·PDCA | 第25-27页 |
| 3. 案例研究设计 | 第27-29页 |
| ·研究架构 | 第27页 |
| ·研究假设 | 第27页 |
| ·研究技术路线 | 第27-29页 |
| 4. 案例研究 | 第29-50页 |
| ·样本确定 | 第29页 |
| ·样本人员基本情况 | 第29-30页 |
| ·测评方式介绍 | 第30-31页 |
| ·统计分析结果 | 第31-38页 |
| ·测评维度分解 | 第31页 |
| ·管理风格数据结果分析 | 第31-32页 |
| ·职业价值观数据分析 | 第32-33页 |
| ·忠诚度数据分析 | 第33页 |
| ·管理技能数据分析 | 第33-35页 |
| ·管理素质数据分析 | 第35-37页 |
| ·汇总数据 | 第37页 |
| ·模型建立 | 第37-38页 |
| ·静态胜任力模型的不足 | 第38-40页 |
| ·胜任力模型阐释 | 第38-39页 |
| ·胜任力模型存在的局限 | 第39页 |
| ·胜任力模型局限的解决思路 | 第39-40页 |
| ·G公司五大匹配制度介绍 | 第40-48页 |
| ·匹配制度阐释 | 第40页 |
| ·招聘 | 第40-44页 |
| ·培训 | 第44-46页 |
| ·储备城市经理 | 第46-47页 |
| ·晋升制度 | 第47-48页 |
| ·复合体系分析 | 第48-50页 |
| 5. PDCA循环改进 | 第50-55页 |
| ·PDCA循环改进评估方式 | 第50-51页 |
| ·改进流程 | 第51-52页 |
| ·问题分析及解决方式 | 第52-54页 |
| ·问题分析方向 | 第52页 |
| ·模型方面问题检测 | 第52-53页 |
| ·制度方面问题检测 | 第53-54页 |
| ·改进方式总结 | 第54-55页 |
| 6. 结论及展望 | 第55-57页 |
| ·改进模型总结 | 第55页 |
| ·研究的局限和今后研究方向 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录1：2011年度城市经理绩效评估表 | 第59-60页 |
| 附录2：高绩效城市经理测评结果统计 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
