| 1 引言 | 第1-11页 |
| 1．1 研究背景与论题的提出 | 第8-9页 |
| 1．1．1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1．1．2 问题的提出 | 第9页 |
| 1．2 研究重点与本文结构 | 第9-11页 |
| 2 战略并购研究的文献综述 | 第11-14页 |
| 2．1 战略并购的定义 | 第11-12页 |
| 2．2 战略并购是现在并购活动的主流 | 第12-14页 |
| 3 协同效应的一般性分析 | 第14-21页 |
| 3．1 协同效应的经济内涵 | 第14-15页 |
| 3．1．1 协同效应的起源 | 第14页 |
| 3．1．2 协同效应的定义 | 第14-15页 |
| 3．2 并购中的协同效应 | 第15页 |
| 3．3 并购中协同效应的表现形式 | 第15-21页 |
| 3．3．1 生产协同效应 | 第16-17页 |
| 3．3．2 营销协同效应 | 第17页 |
| 3．3．3 企业发展协同效应 | 第17-18页 |
| 3．3．4 管理协同效应 | 第18-19页 |
| 3．3．5 财务协同效应 | 第19-21页 |
| 4 战略并购中的协同效应 | 第21-32页 |
| 4．1 协同效应是战略并购的主要绩效 | 第21页 |
| 4．2 战略并购的协同效应是核心竞争力形成和扩散的结果 | 第21-25页 |
| 4．2．1 战略并购的战略思想体现为核心竞争力的形成和扩散 | 第21-23页 |
| 4．2．2 战略并购下的发展战略 | 第23-24页 |
| 4．2．3 战略并购协同效应是企业核心竞争力形成和扩散的结果 | 第24-25页 |
| 4．3 管理核心竞争力形成和扩散所产生的协同效应 | 第25-26页 |
| 4．4 营销核心竞争力形成和扩散所产生的协同效应 | 第26-28页 |
| 4．4．1 品牌核心竞争力的形成和扩散所产生的协同效应 | 第26-27页 |
| 4．4．2 营销网络核心竞争力形成和扩散所产生的协同效应 | 第27-28页 |
| 4．5 文化核心竞争力扩散所产生的协同效应 | 第28-29页 |
| 4．6 培育技术创新核心竞争力所产生的协同效应 | 第29-32页 |
| 5 战略并购中协同效应的实现成本 | 第32-38页 |
| 5．1 战略并购的并购溢价 | 第32-35页 |
| 5．1．1 并购目标企业的价值 | 第32-33页 |
| 5．1．2 并购溢价 | 第33-35页 |
| 5．1．3 并购溢价的计算公式 | 第35页 |
| 5．2 战略并购中的整合成本 | 第35-36页 |
| 5．2．1 整合成本的表现形式 | 第35-36页 |
| 5．2．2 整合成本的计算公式 | 第36页 |
| 5．3 战略并购的前期交易费用 | 第36-38页 |
| 5．3．1 前期交易费用的表现形式 | 第36-37页 |
| 5．3．2 前期交易费用的计算公式 | 第37-38页 |
| 6 战略并购中协同效应的实现风险 | 第38-42页 |
| 6．1 协同效应实现的风险界定 | 第38页 |
| 6．2 外部风险 | 第38-39页 |
| 6．3 内部风险 | 第39-40页 |
| 6．4 协同效应的实现风险系数 | 第40-42页 |
| 7 量化战略并购的协同效应 | 第42-48页 |
| 7．1 计算协同效应的一般方法 | 第42-44页 |
| 7．1．1 内部计算模型 | 第42-43页 |
| 7．1．2 外部计算模型 | 第43-44页 |
| 7．1．3 实证计算模型 | 第44页 |
| 7．2 战略并购协同效应的计算模型 | 第44-46页 |
| 7．3 协同效应的量化在战略并购决策中的运用 | 第46-47页 |
| 7．4 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 尾注 | 第51页 |
