“长益”及“益常”高速公路企业管理整合研究

摘要	第1-3页
Abstract	第3-5页
第一章 绪论	第5-12页
·问题提出	第5页
·研究目的及意义	第5-6页
·管理整合的界定	第6-7页
·高速公路管理的特点及现状分析	第7-11页
·研究范围及流程	第11-12页
第二章 企业管理整合的动因及因素研究	第12-24页
·湖南区域交通发展对长常高速运营的影响	第12-13页
·“长益”及“益常”管理整合的动因分析	第13-19页
·管理整合的相关因素分析	第19-24页
第三章 企业管理整合的模式选择	第24-36页
·管理整合模式选择的原则	第24页
·管理整合模式的提出	第24-25页
·三种管理整合模式的定性评价	第25-26页
·三种管理整合模式的定量评价	第26-33页
·管理整合模式的确定	第33-36页
第四章 企业管理整合的方案实施	第36-54页
·专业运营管理公司的组建	第36-37页
·运营管理公司的组织结构设计	第37-40页
·运营管理公司的内部组织设计	第40-41页
·运营管理公司管理运行机制的建立	第41-44页
·运营经费的分配机制	第44-46页
·运营管理公司管理人员的配备	第46-49页
·运营管理公司管理设备的配置	第49-54页
结论	第54-56页
致谢	第56-57页
参考文献	第57-59页