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XC公司薪酬与绩效考核体系设计

1 绪论第1-10页
   ·问题的提出及意义第5-6页
   ·薪酬和绩效考核研究现状综述第6-7页
   ·论文研究的思路及内容第7-10页
2 薪酬与绩效考核研究的理论基础第10-21页
   ·薪酬的基本理论知识第10-13页
   ·绩效考核的基本理论知识第13-17页
   ·现代企业薪酬与绩效考核设计的最新趋势第17-21页
3 XC公司薪酬与绩效考核现状分析第21-28页
   ·XC公司的基本概况第21-23页
   ·XC公司薪酬体系现状及存在的主要问题第23-24页
   ·XC公司绩效考核现状及存在的主要问题第24-28页
4 XC公司薪酬体系设计第28-48页
   ·三种典型的薪酬体系及其选择第28-29页
   ·XC公司薪酬体系的设计第29-48页
5 XC公司绩效考核体系设计第48-58页
   ·绩效考核体系设计的基本原理第48-50页
   ·绩效目标的设定第50-53页
   ·实例分析第53-55页
   ·绩效管理第55-56页
   ·绩效评估制度与绩效组织责任体系设计第56-57页
   ·XC公司绩效考核体系模型第57-58页
6 结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页

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