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联合利华在华业务诊断

引言第1-15页
第一章 诊断方法第15-21页
 第一节 企业宏观战略环境分析第15页
 第二节 波特五力竞争分析第15-17页
 第三节 联合利华在华业务SWOT分析及TOWS战略归纳模型第17-19页
 第四节 博弈论第19-21页
第二章 绩效考核第21-35页
 第一节 加薪导致员工满意度下降的分析第21-23页
 第二节 最高层管理人员的绩效考核第23-27页
  一 存在问题第23-25页
  二 讨论分析第25-26页
  三 建议对策第26-27页
 第三节 基层管理人员的绩效考核第27-35页
  一 存在问题第27页
  二 讨论分析第27-28页
  三 建议对策第28-35页
第三章 市场营销第35-47页
 第一节 营销渠道第35-38页
  一 存在问题第35-36页
  二 讨论分析第36页
  三 建议对策第36-38页
 第二节 促销方法第38-47页
  一 存在问题第38-40页
  二 讨论分析第40-44页
  三 建议对策第44-47页
结论与建议第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50页

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